Organizacionais Estruturais

DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Licenciatura em Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: D114 Grupo de Trabalho: G06 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Aurélia Bulgac, Nº 2010128 Carla Oliveira, Nº 2010382 Cláudia Duarte, Nº 2010118 Josemar Barreto, Nº 2010119 Yuny Dias, Nº 2010378 Lisboa, 20 de Novembro de 2010 Índice 1. Introdução ...................................................

organização em termos de modelos de uma avaliação mais clara muitas vezes pode ser alcançado. Kast e Rosenzweing sistema organizacional O primeiro modelo é baseado em um sistema organizacional e kast Rosenzweig. A organização é vista como um sistema aberto, sociotécnica composto por cinco subsistemas integrados, a saber: objetivos e valores; técnicos; psicossociais; estrutural e gerencial. Subsistema Gerencial o subsistema de gestão abrange toda a organização pensamento…

Resenha do Capítulo 1 do livro “ Organizações: teoria e projetos” O que podemos perceber é que houve uma evolução no que chamamos de organizações e teoria organizacional, isto porque os desafios que possuímos hoje são bem diferentes do que tínhamos no passado nas organizações. O mundo esta em constante modificação e os executivos possuem dificuldades para lidar com tais mudanças. É totalmente verdade que, atualmente, as organizações devem se se “sentir em casa” em qualquer lugar do mundo.

 14. Desenvolvimento Organizacional (DO) É uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar as atitudes, os comportamentos e a estrutura da organização de tal maneira que esta possa se adaptar melhor a novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo nas economias globalizadas.  15. CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Para Warren Bennis – Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia…

Teoria da ecologia populacional foca os aspectos estruturais do ambiente. Sabe- se que existem vários tipos de formas organizacionais, e nessa teoria tenta-se explicar a predominação de algumas estruturações, durante um certo período em ambientes específicos. Sabe-se que em alguns ambientes predominam organizações menores e orgânicas em outros organizações maiores e burocráticas,a pergunte que é feita, porque ocorre essa diversidade de formas organizacionais? Porque ocorre o crescimento…

Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial Objetivos • Demonstrar a divisão do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores) • Destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade…

1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,

Profa. Michele Nascimento Gestão por Processos Organização ... O que é Arquitetura Organizacional? Pode ser definido como o conjunto de características relativas ao seu tipo, tamanho, mercado, atividade principal, sistema produtivo utilizado, ferramentas dos gestores, grau de informatização, estrutura e capacitação de recursos humanos. Segundo Nadler & Gerstein (1994) “A Arquitetura organizacional é a ampla série de decisões que os administradores tomam sobre as…

1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R. Definiria a estrutura organizacional do Grupo globo como a Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. Ex:.Critério de departamentalização;Departamentalização: Organograma;Variáveis que influenciam na estrutura organizacional;Grau de centralização e…

PROVA I BIMESTRE TRABALHO SOBRE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Elaborar uma análise da estrutura organizacional da Universidade Federal do Rio Grande (FURG), considerando os itens descritos a seguir. 1. Caracterizar a estrutura da universidade com relação às variáveis apontadas abaixo; 1. A organização e suas partes 2.1 Descrição das cinco partes organizacionais 2.2.1 Cúpula estratégica 2.2.2 Linha intermediária 2.2.3 Núcleo operacional 2.2