Teoria Organizacional

Resenha do Capítulo 1 do livro “ Organizações: teoria e projetos”

O que podemos perceber é que houve uma evolução no que chamamos de organizações e teoria organizacional, isto porque os desafios que possuímos hoje são bem diferentes do que tínhamos no passado nas organizações. O mundo esta em constante modificação e os executivos possuem dificuldades para lidar com tais mudanças. É totalmente verdade que, atualmente, as organizações devem se se “sentir em casa” em qualquer lugar do mundo. Elas devem cruzar fronteiras de tempo, cultura e geografia para sobreviverem. Um estudo sistemático sobre as organizações é o que chamamos de teoria organizacional. Esta teoria ajuda as pessoas a compreenderem, diagnosticar e a responder as necessidades e aos problemas organizacionais emergentes. Uma organização são conjuntos de pessoas interagindo em busca de um objetivo comum, as metas. Para isto, existe a figura do administrador que estrutura e coordena os recursos para alcançar estes objetivos. O surgimento das organizações transformou a sociedade como um todo. As organizações são muito importantes, elas reúnem os recursos para atingir metas, produzem bens e serviços para os consumidores a preços competitivos e buscam produzir bens e serviços de forma inovadora. OU seja, as organizações criam valores não só para seus proprietários, mas para seus clientes e funcionários. Existem duas maneiras de se olhar e pensar as organizações e qual o seu funcionamento: a abordagem de sistemas abertos e o referencial teórico de configuração organizacional. O primeiro diz respeito a interação com o ambiente para sobreviver, ele não só consome como também exporta recursos. Já a configuração organizacional diz que toda organização deve ter 5 elementos. O primeiro é o núcleo técnico , que são os funcionários que desempenham o trabalho básico, eles geram a saída de produtos e serviços.O segundo é o suporte técnico que auxilia a organização a se adaptar ao ambiente, ele é