Mudança
TRABALHO SOBRE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Elaborar uma análise da estrutura organizacional da Universidade Federal do Rio Grande (FURG), considerando os itens descritos a seguir. 1. Caracterizar a estrutura da universidade com relação às variáveis apontadas abaixo; 1. A organização e suas partes 2.1 Descrição das cinco partes organizacionais 2.2.1 Cúpula estratégica 2.2.2 Linha intermediária 2.2.3 Núcleo operacional 2.2.4 Tecnoestrutura 2.2.5 Assessoria de apoio 2.2 Descrição do funcionamento da organização 2. Design das posições individuais 3.3 Especialização do trabalho 3.4 Formalização do comportamento 3.5 Treinamento e doutrinação 3.6 Relacionamento entre os parâmetros do design de posição 3. Design da superestrutura 4.7 Estrutura de agrupamento de unidades (descrição do organograma) 4.8 Dimensão da unidade e mecanismos de coordenação das unidades 4. Centralização e descentralização 5.9 Níveis de centralização 5.10 Níveis de descentralização 5. Fatores situacionais 6.11 Parâmetros da eficácia organizacional 6.12 Idade e tamanho 6.13 Sistema técnico 6.14 Ambiente 6. Configuração estrutural 7.15 Características estruturais (de acordo com uma ou mais das cinco configurações) 2. Identificar como a mudança estrutural implantada em 2008 impactou tais variáveis; 3. Elaborar um diagnóstico (causas e conseqüências) sobre a mudança organizacional, considerando a coerência entre o seu propósito (objetivos e princípios) e a prática organizacional.
Metodologia Os dados empíricos necessários para a elaboração do trabalho deverão ser coletados pelos estudantes. Cada equipe ficará responsável por coletar dados em diferentes unidades administrativas da universidade, quais sendo: 1. PROGRAD 2. PROPESP 3. PROEXC 4. PROPLAD