Organizacionais Estruturais

"TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL" A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (D.O.) surgiu a partir de 1962, decorrente das ideias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO O conceito de organização para os…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 7. Análise da Distribuição do Trabalho Indicadores de Problemas na Distribuição do Trabalho ✓ Insatisfação de unidades que mantêm alguma relação funcional com a unidade do gerente ✓ Demora na transmissão de dados ✓ Atrasos na entrega de documentos ou informações ✓ Divulgação em rede de dados incorretos ✓ Rendimento individual baixo Objetivos da Análise da Distribuição do Trabalho ✓ Possibilitar uma diagnose na qual se…

Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES). Rossoni e Guarido Filho (20095) demonstram que as características dos relacionamentos entre os PPGAs e outros atores desse campo, incluindo a CAPES, acabam por estabelecer graus de coordenação estrutural numa trajetória de legitimação de instituições. Assim, o objetivo deste trabalho é analisar empiricamente o modo como a CAPES tem sido capaz de produzir transformações no campo acadêmico e qual o papel das redes sociais nos processos…

"TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL" Prof. Ilacyr Luiz Gualazzi (extraído da página: http://www.unimep.br/~gualazzi) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGICA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. BRASÍLIA 2014 AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGICA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. Um estudo em uma empresa de pequenoporte. Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do terceiro semestre,…

CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO – DESENVOLIMENTO ORGANIZACIONAL. (MUDANÇA) O conceito de organização para os especialistas em D.O é tipicamente comportamentalista: "uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente". Esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do trabalho ao se referir às diferentes atividades e à coordenação existente na organização e refere-se às pessoas…

organismo, material e social da empresa. Ou seja, organizar é dispor um conjunto de recursos humanos e materiais em uma estrutura, isto é, em dada ordem. A organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelecem os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente. Fundamentos de organização As organizações possibilitam o alcance de…

seguinte resenha versa sobre o artigo: Estrutura Organizacional e Estratégia: uma relação contingencial produzido por Brigitte Renata Bezerra de Oliveira (UFPE/DCA/PROPAD) renataboliveira@globo e Érica Piros Kovacs (UFPE/DCA/PROPAD) ericapk@br.inter.net. As organizações apresentam configurações estruturais diferenciadas, uma vez que não há uma estrutura única que seja altamente efetiva para todas as organizações (DONALDSON, 1999). “A estrutura organizacional apresenta um caráter…

Estrutura Organizacional É o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. Vamos destrinchar essa definição. As atividades da empresa devem estar bem identificadas, isto é, deve-se saber, exatamente, o que fazer e

poder se situar e se perceber diante da realidade interna e externa. As mensagens emanadas pelas organizações podem ocorrer de várias maneiras. Caso a empresa tenha como cultura organizacional a eficácia na comunicação com seus funcionários, justamente com o intuito de fazê-los compreender o que se passa no contexto organizacional, além de perceber e verificar a reação deles diante do momento singular que abarca o mundo todo, que tipo de comunicação seria mais eficaz diante do que foi…