Introdução à Administração

Introdução à Administração
Resumo Apostila:
Planejamento e Estratégia
Organização

Rio de Janeiro, RJ.
Setembro – 2013
Planejamento e Estratégia

As organizações atuais, para sobreviver, necessitam de um rumo, por meio do planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar para isso. Seja formal ou informal o planejamento é fundamental para que as organizações sejam capazes de responder com eficácia aos desafios.

Fundamento de Planejamento

As organizações são definidas por um objetivo, no entanto, para alcançá-los os administradores devem seguir um plano. Formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo. No conceito de planejamento, ele o é responsável pela definição de objetivos, e concepção de planos. Tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito, e como será feito. Pode-se dizer que os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando as ações necessárias para alcançar os objetivos. O planejamento é a base de todas as funções da administração. Nem sempre o planejamento é formalizado em documentos escritos, é comum existir o planejamento informal, que dispensa a formalidade escrita e também é altamente mutável e variável. Pesquisas apontam que esse tipo de planejamento afeta positivamente o desempenho organizacional. A importância do planejamento para a administração. O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro das organizações. Podem se destacar as seguintes vantagens e benefícios do planejamento: proporciona senso de direção; focaliza esforços; maximiza a eficiência; reduz o impacto do ambiente; define parâmetros de controle; atua como fonte de motivação e comprometimento; potencializa o autoconhecimento organizacional, e fornece