O Que é Mapa Estratégico

para uma empresa de soluções anticorrosivas / S.A. Machline. -- São Paulo, 2011. 137 p. Trabalho de Formatura - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Departamento de Engenharia de Produção. 1. Balanced scorecard 2. Planejamento estratégico 3. Indicadores de desempenho I. Universidade de São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II. t. Aos meus pais, Marina e Matias, in memoriam. Aos meus avós, Dirceu e Doralice, pelo amor e pelo exemplo. …

estratégias não associadas à alocação de recursos. Muitas organizações não alinham os processos de planejamento estratégico e de orçamento. Com isso, os programas de ação não estão direcionados às prioridades estratégicas e as revisões periódicas analisam as divergências entre o real e o orçado e não com a evolução das metas estratégicas. d) Barreira nº. 4: feedback tático, não estratégico. A maioria dos sistemas gerenciais preocupa-se com a eficiência operacional do curto prazo,…

corporativa aumentaram. Em 2002, o Congresso dos Estados Unidos promulgou a Lei Sarbanes-Oxley (SOX), que aumentou a intensidade das estratégias de governança. Essas mudanças na governança e as reações a elas associadas são descritas no Enfoque Estratégico, que detalha as mudanças acarretadas pela SOX. A Lei Sarbanes-Oxley (SOX) promoveu ampla regulação da vida corporativa, fundamentada nas boas práticas de governança e nas práticas éticas do negócio. São focos da lei: (1) compliance:…

SECRETARIA ESTADUAL DE INCLUSÃO PARA PESSOA COM DEFICIÊNCIA-SEID Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas 2012- 2014 Fátima Veras Marlene Bezerra Natália Lustosa Teresina - PI, Julho 2012 Introdução Em linhas gerais, planejamento pode ser entendido como a determinação dos objetivos ou metas de uma organização. A estratégia é o padrão de resposta da instituição ao seu ambiente no tempo, em que se associam os…

Planejamento estratégico A atividade de planejamento estratégico dentro do Grupo Shell possui como diferencial o uso integrado de Visão, Cenários e Posicionamento Competitivo para elaboração das estratégias. Visão O primeiro componente a ser analisado é a visão. Esta representa o que a empresa ou o segmento do negócio pretende ser no futuro baseando-se na identificação de áreas potenciais de lucro e competências que possui. Utilizando-se de entrevistas, busca-se captar as…

fazemos algumas considerações sobre inovação na GARRA, de Esta teoria de negócio revela o posicionamento estratégico da empresa, isto é, revela os atributos da proposta de valor ao cliente da Garra. Traz, também, os (re)investimentos da Garra para reforçar esse modo a fundamentar nossas avaliações quanto às atividades da Engenharia de Produto. posicionamento estratégico. A VISÃO DO DIRETOR INDUSTRIAL E DO GERENTE DE ENGENHARIA E INOVAÇÃO A TAREFA DO…

está renovando á medida que o mundo muda, os concorrentes inovam e os clientes exigem cada vez mais . As organizações para terem sucessos devem determinar quais são seus objetivos estratégicos, formas de controle e indicar qual a forma de mensuração para o alcance dos resultados a partir do seu mapa estratégico. Segundo Chiavenato avaliar o desempenho ao longo de sua execução e aferir os resultados da estratégia organizacional deve constituir uma tarefa sumamente agradável quando…

a entrega de valor público a sociedade. A resposta correta é 'Falso'. Questão 4 Ao iniciar o planejamento estratégico de uma organização pública, convém evitar a leitura de documentos que definam premissas antigas da Correto organização, não permitindo assim o bloqueio de ideias inovadoras. Atingiu 2,00 de 2,00 Escolha uma opção: Marcar questão Verdadeiro Falso O plano estratégico não deve partir do "zero", deve considerar como insumos os esforços realizados anteriormente. Por…

Caso Fedex 1. Quais foram as estratégias de crescimento que possibilitaram a Fedex a diversificar? 11-Exercício Identificar e estruturar os objetivos no mapa estratégico da MF Consulting? Financeira Processos Internos Mercado / Cliente Aprendizagem e Crescimento 11-Exercício - Objetivos Visão até ? “Mapa estratégico genérico Valor a longo prazo para os acionistas Estratégia de produtividade Perspectiva Financeira Melhorar a estrutura de custos Aumentar…

os principais processos e descreva as tarefas básicas nos processos de planejamento estratégico para o BPM. É um conjunto integrado de processos, metodologias, métricas e aplicações projetadas para impelir o desempenho geral financeiro e operacional de uma empresa. Os principais processos são fazer estratégias, planejar, monitorar e, agir e ajustar. As tarefas básicas no processo de planejamento estratégico para o BPM são descritas abaixo: Conduzir uma análise de situação atual. …