O Que é Mapa Estratégico

Janeiro: UFRJ/COPPE, 2010. XV, 147 p.: il.; 29,7 cm. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Tese (doutorado) - UFRJ/ COPPE/ Programa de Engenharia Civil, 2010. Referências Bibliográficas: p. 142-145. 1. Gestão de Portfólio. 2. Alinhamento Estratégico. 3. Tecnologia da Informação. 4. Maturidade do Processo. I. Ebecken, Nelson Francisco Favilla. II. Universidade Federal do Rio de Janeiro, COPPE, Programa de Engenharia Civil. III. Título. iii À minha esposa e aos…

Ao aluno Tiago Jose dos Santos que, gentilmente, cedeu os dados de seu trabalho para elaboração deste material. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 Mapa do entorno do imóvel em estudo.......................................................09 Figura 2 Imagem de satélite do entorno do imóvel em estudo..................................09 Figura 3 Mapa de uso e ocupação do solo da Subprefeitura São…

Empresário por Centro Tecnológico do Calçado de Portugal Indice Para que serve um balanced scorecard Como surgiu o balanced scorecard Para onde vamos e como vamos fazer a diferença Identificar os clientes alvo e a proposta de valor Desenhar o mapa da estratégia da empresa Medir a execução da estratégia Transformar a empresa Monitorizar a viagem Epílogo Bibliografia 06 08 16 20 26 32 36 42 46 47 2 #7 Balanced Scorecard Guia do Empresário . CTCP #7 Balanced Scorecard…

CONTROLES ESTRATÉGICOS: BALANCED SCORECARD Acadêmicos Andreza da Costa 16/06/2015 RESUMO Neste paper explanaremos sobre os controles estratégicos balanced scorecard (BSC); o que é, como é aplicado na implementação das estratégias junto as organizações, como é possível tornar sua aplicação possível no desenvolvimento das próprias estratégias nas organizações. Vamos dissertar também, como ele surgiu e quais são as suas perspectivas e como esta ferramenta foi aperfeiçoada na…

utilização do BSC 3.4.Principios do BSC 3.5.Perspetivas do BSC 3.5.1 A Perspetiva Financeira 3.5.2 A Perspetiva do Cliente 3.5.3 A Perspetiva Interna 3.5.4 A Perspetiva de Aprendizagem e Crescimento 4. Criação e Montagem do BSC 5. Mapa Estratégico 6.Conclusão 7.Bibliografia Introdução No âmbito do conceito de estratégia e tendo em conta o objetivo geral deste trabalho, pretende-se demonstrar o conceito e contributo de Balanced Scorecard (BSC) que no início da…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL: estudo de caso com aplicação do modelo BSC STRATEGIC PLANNING OF THE BANK OF THE NORDESTE OF BRAZIL: a case study with the application of the BSC model 1 2 Cleidiana Vieira Sacchetto ; Flávio Roberto Evangelista de Andrade ; Julianna de Fátima Sales 3 4 5 Falcão de Andrade ; Marcus Aurélio Freire Silva ; Rinaldo Ribeiro Moraes . RESUMO Este estudo começa por apresentar inicialmente um breve histórico e a origem do Banco do Nordeste S.A

eficiência logística de distribuição de cargas, onde a empresa escolhida como objeto de estudo foi a empresa transportadora Confiança Mudanças e Transportes LTDA. A aplicação se deu através de um modelo proposto, constituído por um mapa estratégico, objetivos estratégicos específicos, indicadores de desempenho e inciativas para os objetivos. Palavras-Chave: Balanced Scorecard, Avaliação de desempenho, Distribuição de cargas, Logística. 1 INTRODUÇÃO As empresas…

Para encerrar a sessão, clicar no botão (X) para fechar a janela. Uma janela pergunta se quer guardar – clicar para guardar. 2. Painel de Controlo Note que o painel de controlo está estruturado segundo as perspectivas dum Balanced Scorecard (mapa estratégico), o qual inclui algumas das relações criticas entre os indicadores. FINANCEIRA Custos: Rec eitas: 1.163,89 K Eur/da 2.000,00 K Eur/da Criação Total de Valor: 355,33 K Eur Impostos: Custo Capital: 284,54 K Eur/da 196,25 K…

identificar as metas individuais e de equipa e o que deve ser medido. É um modelo que permite clarificar a visão estratégica e converte-la num plano de acções e objectivos estratégicos. Fornece também um feedback em torno dos processos internos do negócio e dos resultados externos, a fim de melhorar continuamente o desempenho estratégico e resultados. Balanced Scorecard Todos os gestores necessitam de ferramentas, indicadores, modelos que indiquem a situação em que a…

gestão estratégica, com base na metodologia Balanced Scorecard – BSC, abrangendo o período de 2009 a 2015 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PREVIDÊNCIA SOCIAL Planejamento de longo prazo que traça novos objetivos para a previdência social e permite, mais do que solucionar os problemas urgentes do dia-a-dia, vislumbrar a previdência que queremos para o futuro. MAPA ESTRATÉGICO 1 2 Traduz a missão, a visão e a estratégia da Organização em conjunto abrangente de objetivos que…