Planejamento Estrategico Do Banco Do Nordeste Do Brasil Estudo De Caso Com Aplicacao Do Modelo Bsc
STRATEGIC PLANNING OF THE BANK OF THE NORDESTE OF BRAZIL: a case study with the application of the BSC model
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Cleidiana Vieira Sacchetto ; Flávio Roberto Evangelista de Andrade ; Julianna de Fátima Sales
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Falcão de Andrade ; Marcus Aurélio Freire Silva ; Rinaldo Ribeiro Moraes .
RESUMO
Este estudo começa por apresentar inicialmente um breve histórico e a origem do Banco do Nordeste
S.A. (BNB), que está organizado sob a forma de sociedade de economia mista, de capital aberto, possuindo mais de 90% de seu capital sob o controle do Governo Federal. O referencial teórico compreende conceitos e definições dos assuntos correlatos ao tema como: o banco como instituição financeira, estratégia, Planejamento Estratégico, análise SWOT, Balanced Scorecard etc.
Desenvolve-se este trabalho descrevendo a metodologia aplicada para o estudo de caso em questão seguindo-se da seção Análise SWOT, avaliação sistemática das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças do BNB, com o objetivo de identificar a competência essencial para essas oportunidades e ameaças da instituição financeira permitindo aos gestores encontrar as possíveis estratégias em face do que apresenta o ambiente interno e externo que a cerca. O estudo tem a sua importância demonstrada quando mostra o Balanced Scorecard desenvolvido para o banco, destaca modelos de gestão do setor privado e expõe as abordagens teóricas utilizadas pela instituição bancária, além disso, organiza também o mapa estratégico (negócio, missão, visão, valores) e o painel estratégico que apresenta perspectivas, objetivos estratégicos, nome e definição de indicadores, metas e outros elementos importantes. Finalmente apresenta-se as considerações finais expondo as conclusões do trabalho e destacando a importância desta pesquisa para futuros estudos relacionados com estratégia empresarial de instituições bancárias.
Palavras-chaves: