O Que é Estratégia Michael Porter

Matriz de tarefa individual* Módulo: 03 Fórum: 8.2.2 Tarefa Individual Título: Inovar para vencer Aluno: Almir Paulo de Santana Disciplina: Estratégia Empresarial Turma: EEAD_T0223_0712_E1 Introdução Neste trabalho será apresentada uma breve reflexão sobre as 05 forças competitivas de Michael Porter, Estratégias Competitivas e Cadeia de Valor. Serão comentados seus desenvolvimentos, vantagens e aplicação em estudo de caso do Cirque Du Soleil. Cinco forças competitivas Rivalidade

suas forças,suas ameaças,suas oportunidades e suas fraquezas. “Embora os concorrentes certamente possam representar ameaças,os concorrentes certos podem fortalecer ao invés de enfraquecer a posição competitiva de uma empresa em muitas indústrias.’’ (Porter,1989,p.187) 3 Identifição da Empresa Nome de empresa:MECANICA DE AUTOMOVEL(RADIADORES) Nome Fantasia:Radiadores Triangulo Endereço:Av.Contorno Nº1300 Telefone:(034)3842-8166 ou (034)9951-9738 CNPJ:10661687/0001.60 Ramo de…

CADEIA DE VALOR A Cadeia de Valor de Michael Porter é um modelo que ajuda a analisar atividades específicas através das quais as empresas criam valor e vantagem competitiva. Ou seja, é um “conjunto de atividades que uma organização realiza para criar valor para os seus clientes.” (Porter;1989) CADEIA DE VALOR Estratégias Genéricas Competitivas (Porter) Custo Diferenciação Foco Liderança Total em Custo Estratégia de liderança em custo é obter um…

agregar ao cliente é um dos primeiros passos para o sucesso do negócio. Para Michael Porter (1986), as empresas geralmente possuem uma estratégia, seja ela planejada ou não. Ele desenvolveu o conceito das estratégias genéricas, que designa os tipos de estratégias que a empresa pode seguir de forma a obter vantagens competitivas sobre seus concorrentes. Liderança nos Custos: O custo baixo é o tema central desta estratégia, embora qualidade e atendimento ao cliente não possam ser…

Escola Superior de Estudos Industriais e de Gestão Licenciatura em Contabilidade e Administração A ESTRATÉGIA DA EMPRESA “ORTHOS XXI” Organização e Administração de Empresas Docentes - Cristina Mouta e Vítor Braga Aline Fani da Silva Sereno Mouro Andreia Veríssimo Pavão Edna Suzana Fernandes Furtado Sílvia Raquel Terroso 9110071 9110079 9110336 9110112 Vila do Conde 06 de Janeiro de 2012 Resumo Este trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Organização e…

de tipologias em estratégia, onde, descreve-se brevemente o modelo de 5 forças de Porter, das Estratégias Genéricas e Cadeia de Valor. Através de um levantamento bibliográfico, foram descritas as críticas relacionadas a estas abordagens. Palavras-chaves: Estratégia, Tipologias, Cadeia de Valor. 1. INTRODUÇÃO Os primórdios do conceito de estratégia surgiram nas guerras, onde, para poder atacar seu adversário de uma forma eficaz, eles deveriam ter uma estratégia bem…

citados nas referências bibliográficas deste trabalho, serão abordadas as estratégias que as empresas utilizam para promover a inovação e se consolidarem no mercado, tendo como exemplo de aplicabilidade o Cirque du Soleil. Cinco forças competitivas O artigo de FERRARI destaca que é de suma importância para as empresas conhecer e entender os anseios de seus clientes. Além disso, é destacada a teoria desenvolvida por Michael Porter, onde estão elencadas as cincos forças competitivas…

continuar no mercado competitivo. 2. ANÁLISE CRÍTICA Michael E. Porter é o autor do livro “Estratégia Competitiva: Técnicas para análise de indústrias e da concorrência”, livro este que vai retratar de certo modo um assunto que se tornaria um livro de referência no mundo e principalmente aos alunos, professores, empresários e interessados no tema da estratégia competitiva. No estudo da estratégia competitiva, Porter faz uma descrição de técnicas analíticas mais…

acordo com a economia, é a diferença entre o valor real e o valor previsto de alguma coisa. Os produtos nos mercados de valores que variam constantemente o preço, resultando em diferenças de preço de um dia para o outro, são exemplos de gap. Para Michael Poster, gap é a grande intensidade de comércio existente entre países industrializados baseia-se na introdução de novos produtos e processos produtivos, com esse avanço tecnológico garante ao país inovador um monopólio “temporal” que…

setor não deixou de ser competitivo, pelo contrário, passou a ser mais disputado. Segundo Porter ( 1996 ), o grau de concorrência em uma indústria é explicado por cinco forças competitivas básicas. Logo, a crescente competitividade no setor de lojas de departamentos poderia ser compreendida pelo maior entendimento dessas forças, advinda das alterações na estrutura econômica básica desta indústria. Uma estratégia competitiva deve levar em consideração toda a estrutura econômica de uma…