Organização e administração de empresas
A ESTRATÉGIA DA EMPRESA “ORTHOS XXI”
Organização e Administração de Empresas Docentes - Cristina Mouta e Vítor Braga
Aline Fani da Silva Sereno Mouro Andreia Veríssimo Pavão Edna Suzana Fernandes Furtado Sílvia Raquel Terroso
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9110336 9110112
Vila do Conde 06 de Janeiro de 2012
Resumo
Este trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Organização e Administração empresarial e tem como objectivo o encontro de soluções estratégicas para desenvolvimento da “Orthos XXI”. A solução será baseada num questionário de quatro questões que pretende uma análise SWOT, ou análise interna e externa da empresa e uma análise PEST, que engloba a envolvente empresarial externa. Pretende também, englobar o modelo das cinco forças de Michael Porter de forma a dar-nos liberdade e comentar factos a evitar ou a ponderar sobre a mesma. Deste modo, passaremos à resposta do referido questionário.
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Conteúdo
Resumo ................................................................................................................................................. 2 1. Realize uma Análise de diagnóstico SWOT a esta empresa ........................................................ 4 Análise SWOT.................................................................................................................................... 4 2. Efectue uma Análise PEST à envolvente externa da empresa “Orthos XXI”. ............................. 6 Análise PEST ...................................................................................................................................... 6 Dimensão Politica Legal................................................................................................................ 6 Dimensão Económica ................................................................................................................... 6