Estrutura básica para desenvolvimento de projetos em design de produtos

ESTRUTURA BÁSICA PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM DESIGN DE PRODUTOS Este é um roteiro básico elaborado para o desenvolvimento da estrutura correta de projetos de design de produtos. Nela encontram-se os itens da estruturação e a descrição do que seria e como se desenvolve cada um. É importante citar que isto não é uma receita de bolo, ou seja, o retiro é passível de mudanças e adaptações desde que não se perca a coerência do documento. APRESENTACAO Buscando agilizar o processo projetual, quando muitas vezes nos perguntamos: como devo iniciar? quais são as etapas e quais são os procedimentos? Ousamos propor um roteiro e apresentar alguns esclarecimentos. Quando somos “desafiados a projetar”, inicia-se uma série de questionamentos que são basicamente estes: o Qual o problema? o O que fazer? o Por que, para que e para quem fazer? o É necessário e importante? o Que caminho a seguir? o Qual o tempo para execução? o Onde conseguir informações 2 o Com quanto fazer e quem vai fazer? o Qual o material mais apropriado? o Como será fabricado e etc. A proposta aqui apresentada busca ajudar na fase inicia quando se pergunta: e agora o que faço primeiro? E importante lembrar que todos somos criativos e a criatividade pode estar presente em cada etapa do projeto - no modo de pesquisar e organizar o material selecionado, em cada pergunta. em cada traço. Sejam criativos em tudo e considerem todos os conhecimentos abordados…

UPF – Pós-Graduação em Engenharia de Produção Disciplina Projeto e Desenvolvimento de Produtos – Prof. Dr.Márcio Walber Resenha Estrutura de informação como suporte Em múltiplas vistas do produto num projeto Orientado para a manufatura Adriano Orso E-mail. adiorso@gmail.com 25 outubro 2014 Resenha Estrutura de informação como suporte em múltiplas vistas do produto num projeto orientado para a manufatura de Osiris Canciglieri Junior, Robert I. M. Young é…

Espelhos e Outros Ensaios: “... a especulação contrafactual de um mundo estruturalmente possível é conduzida extrapolando, de algumas linhas de tendência do mundo real, a possibilidade mesma do mundo futurível. Ou seja, a ficção científica assume sempre a forma de uma antecipação, e a antecipação assuma a forma de uma conjetura formulada a partir de linhas de tendências reais do mundo real.” Ficção Científica e Design Bohórquez (2011) reconhece a importância do design gráfico para…

fases difíceis, começou a ter menos produtos nas prateleiras, e dívidas no mercado. A empresa não era registrada; começou a entra em declínio, os dois não sabiam aonde estava o erro? Tinham pouco produto para vender, e um caderno cheio de clientes mal pagadores e alguns até na situação de inadimplência. No ano de 2007, eu tinha apenas 15 anos comecei a observar como funcionava o negócio da família, onde no ano seguinte comecei a trabalhar no período da tarde, pois estava concluindo…

Autora: Sara Fichman Raskin Desenhando a estrutura organizacional: especialização e coordenação Dando continuidade ao tema das Organizações e a Teoria Organizacional, nesse artigo será discutida a segunda questão mais importante do Desenho da Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a…

e de que modo variáveis como liderança, poder e cultura organizacional devem ser administradas para possibilitar que os funcionários da organização trabalhem juntos para realizar planos estratégicos da empresa. IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional refere-se aos modos pelos quais as tarefas e responsabilidades são alocadas aos indivíduos e também à maneira como os indivíduos são agrupados em escritórios,…

Autora: Sara Fichman Raskin Desenhando a estrutura organizacional: especialização e coordenação Dando continuidade ao tema das Organizações e a Teoria Organizacional, nesse artigo será discutida a segunda questão mais importante do Desenho da Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a…

ESTRUTURAS DIVISIONAIS Desenhando a estrutura organizacional: especialização e coordenação Dando continuidade ao tema das Organizações e a Teoria Organizacional, será discutida a segunda questão mais importante do Desenho da Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a hierarquia de autoridade (a…

TEORIAS ORGANIZACIONAIS II -Desenhando a Estrutura Organizacional: Especialização e Coordenação -Administração por Objetivos -Teoria Geral de Sistemas Professor: Daniel Marin Acadêmicos Ana Kelli Ribeiro Ana Paula da Rosa Beatriz dos Reis Carina Zanotti Paulo Ricardo Carduz Desenhando a Estrutura Organizacional: Especialização e coordenação Estrutura Funcional A estrutura Funcional é a base ou fundamento da diferenciação horizontal. Uma organização agrupa…

Estrutura Organizacional do Tipo Divisional Em uma estrutura divisional as unidades organizacionais são agrupadas por produtos ou linhas de produtos ou, então, por área geográfica. Cada tipo de agrupamento possui particularidades próprias. As seções 1 e 2 analisam tais particularidades. 1. Estrutura Organizacional Divisional por Produto ou Linha de Produtos Neste tipo de estrutura divisional, as pessoas que lidam com o mesmo produto ou linha de produtos são agrupadas na mesma…