O Que é Estratégia Michael Porter

Cinco forças de Porter [pic] Representação gráfica das Cinco Forças de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como micro ambiente, em contraste com o termo mais geral macro ambiente. Utilizam dessas forças em…

..............................4 3.1 OPERACIONALIZAÇÃO DA PESQUISA..............................................................4 3.2 MÉTODO DE PESQUISA.....................................................................................4 3.3 ESTRATÉGIA DE PESQUISA..............................................................................5 4 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS.......................................................5 4.1 HISTÓRICO DA EMPRESA...................................

1 – INTRODUÇÃO O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associado à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos, tanto de curto como de médio e longo prazo. As mudanças no ambiente de mercado podem estar associadas a vários fatores, com destaque para o…

chamada internet. Negócios realizados via internet e suas categorias (B2B, B2C, B2A etc). A internet é a ferramenta mais importante do novo século. Porém, quando se fala em gestão empresarial, as organizações estão cada vez mais voltadas para sua estratégia e demandando de ferramentas para implementá-la. Nos anos 90, o ERP (Enterprise Resource Planning) teve sua origem devido a grande necessidade de organizar o operacional , de forma a otimizar e integrar toda a organização, dar…

Escola do Design: a formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim de posicionar a empresa em seu ambiente. A responsabilidade pela percepção e controle da concepção estratégica é do executivo principal da organização, o que é criticado, pois a plena participação de outros atores enriquece a análise e escolha da melhor estratégia. Exemplo: Fazer análise do ambiente utilizando a ferramenta Matriz

Com o intuito de assegurar a longevidade no cenário de acirrada competitividade, as empresas se utilizam de estratégias e atitudes para chegar a um determinado objetivo, observando os pontos fortes e fracos do ambiente interno e externo; análise das forças de mercado e por fim, a sua taxa de participação e crescimento. Assim, é cada vez mais frequente as organizações elaborarem estratégias que impulsione um diferencial competitivo. Desde modo, o presente estudo tem como objetivo…

competitividade americana – Michael E. Porter e Jan W. Rivkin (pág. 24 a 31). A matéria evidencia um dos grandes problemas do EUA, a competitividade. O país não apenas sofre para recuperar-se de uma recessão profunda e duradora, como principalmente enfrenta sérias mudanças estruturais capazes de abalar permanentemente a capacidade do país de se prover e de melhorar o padrão de vida de seus habitantes. Por isso não basta enfrentar apenas a crise, mas pensar em estratégias ao longo…

empresarial, apesar de ser muito amplo, significa a obtenção de uma rentabilidade igual ou superior aos rivais no mercado. Com as mudanças e transformações da economia, tecnologia e a chegada da era do Conhecimento, as empresas utilizam suas estratégias para a competitividade, acompanhando as mudanças e exigências de diversos cenários, cada vez mais exigente utilizando manobras específicas com ética, sem enganar o concorrente. No ambiente econômico, é meta de qualquer empresa…

há mais ou menos 4 anos ainda há algumas melhorias a serem feitas neste tipo de tecnologia. Modelo de Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral…

Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em sábado, 15 março 2014, 10:23 Completado em sábado, 15 março 2014, 10:28 Tempo empregado 5 minutos 31 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 (CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de…