titulo do traabalho

VII SEPRONE “A Engenharia de Produção frente ao novo contexto de desenvolvimento sustentável do Nordeste: coadjuvante ou protagonista?”
Mossoró-RN, 26 a 29 de junho de 2012

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
COMO AUXÍLIO NA TOMADA DE DECISÃO: UM ESTUDO DE CASO
NUMA EMPRESA VAREJISTA NO MUNICÍPIO DE SUMÉ-PB
Jackson Epaminondas de Sousa (UFCG) – [e-mail]
Douglas Rennan Ferreira Maia (UFCG) – [e-mail]
José Vicente Guimarães Neto (UFCG) – [e-mail]
Ismênia Vilar Oliveira (UFCG) – [e-mail]
Robson Fernandes Barbosa (UFCG) – [e-mail]

Resumo: Com o intuito de assegurar a longevidade no cenário de acirrada competitividade, as empresas se utilizam de estratégias e atitudes para chegar a um determinado objetivo, observando os pontos fortes e fracos do ambiente interno e externo; análise das forças de mercado e por fim, a sua taxa de participação e crescimento. Assim, é cada vez mais frequente as organizações elaborarem estratégias que impulsione um diferencial competitivo. Desde modo, o presente estudo tem como objetivo expor a aplicação das ferramentas estratégicas realizadas pelo Supermercado e
Avícola Central, utilizando: Análise de SWOT, Análise do mercado de Porter e a Matriz BCG
(Boston Group Consulting). Trata-se de um estudo de caso, sendo caracterizado como exploratório e descritivo. Houve um levantamento bibliográfico que contemplou a teoria sobre a estratégia e suas ferramentas utilizadas. Como conclusão, tem-se que as ferramentas da administração estratégica podem ser consideradas simples e fácil de ser implantada, onde a estratégia empresarial deve ser sempre adaptada de acordo a evolução do mercado, favorecendo o crescimento organizacional por meio da satisfação dos seus consumidores.
Palavras-chave: Estratégia, Ferramentas da administração estratégica, Ambiente organizacional.
Abstract: In order to ensure longevity in the scene of