O Que é Estratégia Michael Porter

pontos fracos). Esta divisão é necessária porque a organização tem que agir de formas diferentes em um e em outro caso, como veremos a seguir. O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da organização, já que ele é o resultado de estratégias de atuação definidas por nós mesmos. Desta forma, quando percebemos um ponto forte em nossa análise, devemos ressaltá-lo ainda mais; quando percebemos um ponto fraco, devemos agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito. …

poderá conduzir a organização a uma determinada posição no futuro. Ou seja: “olhar para a frente, repensando o passado”. 3) Qual a essência do livro clássico de Michael Porter? R= “Meu livro anterior, ‘Estratégia Competitiva’, apresentou uma metodologia para a análise e indústrias e da concorrência. Ele também descreveu três estratégias genéricas para se alcançar uma vantagem competitiva: liderança de custo, diferenciação e enfoque”. 4) O que revolucionou a Old IO…

serviço mais luxuoso e com mais regalias. Pontos potenciais. Enfraquecimento da concorrência, lançamento de uma nova companhia de aviação e baixo custo nas tarifas. Pontos Fracos: perda da classe alta 4- Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a seus clientes como por…

coreano e a norte americana são co-autores do livro "Blue Ocean Strategy" (a estratégia do oceano azul). A obra já vendeu mais de duas milhões de cópias no mundo e tem sido adotada por empresas, organizações sem fins lucrativos e governos ao redor do mundo. Basicamente, segundo a teoria, há dois tipos de oceano: o vermelho e o azul. No vermelho, estão todas as indústrias que existem, o azul é o mercado desconhecido. A estratégia é deixar a competição no oceano vermelho para criar um…

procura estabelecer uma ligação e mostrar também as diversas visões de vários autores sobre este mesmo assunto tão importante para as empresas, fundadores do conceito de Planejamento, a saber, Peter Drucker, quanto de Autores contemporâneos como Michael Porter, Djalma Rebouças e Chiavenato. E um debate sobre os artigos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, sobre o futuro da administração e dos administradores. Desenvolvimento: Conceito Planejamento é o…

GESTÃO DE NEGÓCIOS – 40 HORAS. EMENTA: Analisa as novas estratégias corporativas e de negócios por meio de exercícios práticos sobre novas estratégias de negócios e modelos de gestão. OBJETIVO: Preparar o aluno para a implantação de novas estratégias de negócios e a criação de modelos de gestão estratégia no ambiente organizacional, bem como estabelecer metas e planos de ação para o desenvolvimento e a manutenção dessas estratégias. Ementa - Gestão de Negócios – conceito -…

toda a organização. Com intuito de demonstrar a interação entre Gestão Estratégica e Balanced Scorecard, delinear-se-á conceitualmente os dois tópicos, e apresentando, por conseqüência, sua correlação. O Balanced Scorecard traduz a missão e a estratégia das empresas num conjunto abrangente que medem a performance, tornando-se base para um sistema de medição e Gestão Estratégica. Enfim, é objetivo esclarecer e obter consenso em relação aos dois conceitos e sua associação,…

2.1 – O que é formulação de estratégia de nível de negócio? Ela tem como objetivo definir como a unidade deve competir para conseguir alcançar uma posição de superioridade em relação aos seus concorrentes. Ela tem como características a vantagem competitiva a as competências essenciais: Vantagem competitiva – para poder existir em meio às outras empresas e se consolidar no mercado, cada organização precisa ser diferente e possuir características únicas que as diferencie das demais.…

adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Para tanto, serão abordadas teorias desenvolvidas por Michael E. Porter como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor, e práticas inovadoras e bem sucedidas como o estilo de operação do Cirque du Soleil e do Banco Bradesco S/A. Cinco forças competitivas Em 1980 Porter publicou seu livro Competitive Strategy falando sobre como as empresas devem se posicionar e definir suas…

ROFUTURO : PROGRAMA DE ESTUDOS DO FUTURO Editor científico: James Terence Coulter Wright Avaliação: Doublé Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação A INTERNACIONALIZAÇÃO DA JBS E UMA DISCUSSÃO SOBRE O DIAMANTE DE PORTER Carlos Honorato Teixeira Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Administração Universidade de São Paulo (USP), Brasil honoratox@gmail.com Daniel Estima de Carvalho Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Administração…