Planejamento do atps
Introdução:
Este trabalho busca conceituar e pautar os vários tipos e aplicação envolvendo o tema Planejamento Empresaria, O planejamento Empresarial é um importante conceito e ferramenta para as empresas desde a revolução industrial, no qual as empresas se dividem em três níveis hierárquicos de Planejamento, nível Estratégico, Nível Tático e Nível Operacional.
Este trabalho procura estabelecer uma ligação e mostrar também as diversas visões de vários autores sobre este mesmo assunto tão importante para as empresas, fundadores do conceito de Planejamento, a saber, Peter Drucker, quanto de Autores contemporâneos como Michael Porter, Djalma Rebouças e Chiavenato.
E um debate sobre os artigos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, sobre o futuro da administração e dos administradores.
Desenvolvimento:
Conceito
Planejamento é o processo pelo qual as empresas definem seus objetivos e metas, depois disso dentro do planejamento definem que ferramentas usar para executar e definir o tempo, a forma, o local para alcançar e executar suas metas e objetivos embasados na estruturação que fizeram em cima de seu planejamento.
O planejamento envolve cinco dimensões segundo alguns autores elas são:
Previsão, Projeção, Predição, Resolução de Problemas, Plano.
Essas cinco dimensões servem para nortear a empresa na chegada de uma situação confortável de excelência na capitação e utilização de recursos e ferramentas tanto tecnológico, material e de pessoal.
Existem Três tipos de níveis de planejamento * Nível estratégico * Nível Tático * Nível Operacional
Planejamento Estratégico:
Longo Prazo. As habilidades intelectuais que são levadas em conta, estipulação de planos e metas a serem alcançadas em um determinado ‘’tempo’’. * Segundo Djalma De Pinho Rebouças (2008), ‘’Proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com os