Planejamento estratégico

Capítulo 8
Objetivos Organizacionais As empresas são organizações criadas para atingir objetivos específicos.Sua principal função é servir a esses objetivos. A visão organizacional é eficaz quando define objetivos claros e explícitos a serem alcançados ao longo do tempo. A visão funciona como um sonho que antecipa o alcance de resultados e o alcance de vários objetivos estratégicos.
Um objetivo organizacional é uma situação desejada que a organização deseja e pretende alcançar. É uma imagem que a organização pretende para o seu futuro. Quando um objetivo é atingido, ele deixa de ser a imagem orientadora da organização e é assimilado à organização como algo real e atual. Torna-se realidade e deixa de ser o objetivo desejado. Nesse sentido, um objetivo nunca existe como algo tangível: ele é um estado que se procura e não um estado que se possui.
As situações futuras, embora sejam imagens, tem uma força sociológica muito real e influem nas opções e reações atuais de todos os seus stakeholders. Em muitas organizações, os objetivos são formalmente estabelecidos por votos de seus acionistas, em outras pelos votos dos membros ou por um pequeno número de provedores e em outras ainda por um indivíduo que possui ou dirige toda a organização.
A eficiência da organização é alcançada à medida que ela atinge seus objetivos. Contudo, existem organizações que, simultaneamente e legitimamente, tem vários objetivos. Algumas acrescentam novos objetivos aos objetivos originais, e outras modificam seus objetivos com o passar do tempo. 1. Funções
Os objetivos organizacionais tem várias funções, a saber:
<!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->Apresentam uma situação futura: indicando uma orientação que a organização pretende seguir. Assim, estabelecem linhas mestras para a atividade organizacional.
<!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->Constituem uma fonte de legitimidade: que justifica as atividades da organização e até mesmo a sua