O Que A Motivação Implica No Desempenho Do Empregado

FUNÇÕES, PLANO DE CARREIRAS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO A gestão integrada dos recursos humanos é constituída por 15 sub-funções. 5 funções base e cada uma constituída por 3 sub-funções. As 5 funções base são: recrutamento, afectação, manutenção, desenvolvimento e controlo. O presente trabalho irá nos falar apenas numa das funções base que é a afectação. As sub-funções são: Descrição e análise de funções Plano de carreiras Avaliação de desempenho. 2. DESCRIÇÃO E…

A definição e alcance de objetivos é uma atividade ‘política’ ou ‘estratégica’, no sentido em que implica escolhas e preferências, definição de prioridades, formação de alianças e coligações. E, neste processo, o debate ou confronto, o diálogo ou a conversação, o trabalho de persuasão ou de legitimação, desempenham um papel nuclear. Neste contexto, agir é comunicar. E, fazê-lo de forma eficaz, implica atender a diferentes interesses em jogo e não perder de vista os diferentes…

Produtividade De acordo com Robbins (1943, pág.21) a produtividade é quando uma organização consegue de fato atingir seus objetivos. Transformando matéria prima em produto ao mais baixo custo possível, assim sendo a produtividade implica uma preocupação tanto com eficácia como eficiência. Na nossa empresa nane cosmético procuramos melhorar cada vez mais nossa produtividade, trabalhamos com produtos de qualidade, nossos funcionários possuem um ótimo treinamento em relação

INTRODUÇÃO A maioria das empresas atuantes no cenário econômico globalizado já avaliou que não se pode dar ao luxo de negligenciar a gestão do seu conhecimento interno. Isso implica não apenas em contratar pessoas com reconhecidos talentos em suas áreas de atuação e retê-las, mas fazer com que apliquem e compartilhem seus conhecimentos, além de propiciar um clima organizacional na realização de atuações, reciclagens, treinamentos específicos e capacitações que seja natural. As…

localização de clientes. 3a Questão (Ref.: 200910271804) Pontos: 0,0 / 0,5 Com relação ao processo de planejamento, é errado afirmarmos que: No processo de planejamento, não importa a ordem em que são definidos os objetivos. Planejamento implica decisões presentes, tomadas no momento presente em função de seu provável impacto no futuro. Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada, de uma forma mais eficaz e…

O líder na motivação das equipas de trabalho Gestão de Empresas Docente: Marta Amaral Discentes. Ana Frangão, nº6074 Jorge Seco, nº10411 Ricardo Colaço, nº5972 Hugo Fialho, nº10365 Luís Fernandez, nº4513 Diogo Arvanas, nº 11425 19 de Abril de 2012 Motivação e Liderança nas Organizações Índice Introdução ....................................................................................... 3 Capitulo I Analise do conceito de motivação humana.....................

Capital Humano e sua Composição................................................................................07 2.7. Motivação – motivação e interesses pessoais....................................................................08 2.8. Reciprocidade entre Individuo e Organização...................................................................10 2.9. Avaliação de Desempenho.................................................................................................11…

A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Elaine Cristina Milani Prof. Gisele Mascagna Faculdade Metropolitana de Maringá – UNIFAMMA Curso de Administração - RH Maringá, 02/04/14 1. INTRODUÇÃO Atualmente liderança e motivação são destaques para sucesso organizacional. Liderar é preciso mais o entusiasmo é necessário. Nos dias de hoje a liderança e a motivação são fundamentais nas relações de trabalho. Ao falar em liderança, também se falam em grupo e ao falar em grupo, falamos em…

Tipos de Motivação O indivíduo precisa suprir suas necessidades para motivar-se e alcançar seus objetivos. Não é só o dinheiro que motiva o trabalhador, há também outras necessidades que cada um tem. Os fatores de satisfação que envolvem sentimentos de realização, de crescimento profissional e de reconhecimento que se podem experimentar num trabalho desafiante e pleno. Esses fatores tem um efeito positivo sobre a satisfação no trabalho, muitas vezes, resultando um aumento da capacidade total de

fica mais próxima de alcançar seus objetivos. “A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação de pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem estar, etc...” (CHIAVENATO, 2009, pág.13) Chiavenato(2009) ainda cita as quatro funções administrativas que o…