QUESTÕES DE INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 200910034268 - RODRIGO SAMPAIO CRUZ
Professor:
ANDREA GOMES BITTENCOURT
Turma: 9011/AK
Nota da Prova: 5,7 Nota de Partic.: 2 Data: 02/06/2014 19:54:44
1a Questão (Ref.: 200910273414)
Pontos: 0,5 / 0,5
Walter Serpa foi selecionado para ocupar um cargo no nível institucional de uma empresa de comércio exterior. Os examinadores consideraram que ele tem o perfil adequado, pois possui um grau elevado de habilidades:
operacionais
técnicas
disciplinadoras conceituais
manuais
2a Questão (Ref.: 200910282215)
Pontos: 0,0 / 0,5
Em organizações que operam em setores, nas quais a mudança tecnológica é muito rápida, recomenda-se a adoção de uma estrutura organizacional matricial, em que funcionários de áreas como engenharia, marketing, pesquisa e desenvolvimento, operações e finanças são reunidos para trabalhar em um mesmo projeto e/ou processo.
Do texto, conclui-se que cada funcionário:
É agrupado em divisões de produtos. Tem dois superiores.
Reporta-se apenas a um gestor.
É agrupado em divisões de clientes. É agrupado com base na localização de clientes.
3a Questão (Ref.: 200910271804)
Pontos: 0,0 / 0,5
Com relação ao processo de planejamento, é errado afirmarmos que:
No processo de planejamento, não importa a ordem em que são definidos os objetivos. Planejamento implica decisões presentes, tomadas no momento presente em função de seu provável impacto no futuro.
Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada, de uma forma mais eficaz e efetiva.
Alguns autores definem o planejamento como sendo um processo desenvolvido para atingir uma situação desejada com a melhor utilização dos esforços e recursos.
O planejamento deve maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
4a Questão (Ref.: 200910274714)
Pontos: 1,0 / 1,0
O treinamento e desenvolvimento de