O Que A Motivação Implica No Desempenho Do Empregado

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO O que é? A Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade (FNPQ, 1995, p.54) define desempenho como sendo "os resultados obtidos de processos e de produtos que permitem avaliá-los e compará-los em relação às metas, aos padrões, aos referenciais pertinentes e a outros processos e produtos. Mais comumente, os resultados expressam satisfação, insatisfação, eficiência e eficácia e podem ser apresentados em termos financeiros ou não" (apud SOUZA, 2009). "No processo de avaliação

organização, o que permite a criação de maior motivação nos trabalhadores proporcionada por uma maior liberdade de iniciativa, com naturais benefícios para a organização como um todo. Passa pela delegação de autoridade a um dado indivíduo ou grupo dentro da organização, sendo no entanto, acompanhado e apoiado pelas chefias. Cada indivíduo deverá ter o poder necessário e suficiente para controlar o seu próprio trabalho, reduzir custos e promover a eficiência e a motivação. Este conceito…

gestor, precisa do trabalho pronto, em última análise você "depende" da vontade dos subordinados. Essa é a essência relacional da gerência. A sua vontade de obter o trabalho realizado deve por alguma razão coincidir com a vontade, isto é, com a motivação do empregado em realizá-la. Muitos estudos tratam desse tema. Para Fayol, a direção (É o processo pelo qual o gerente procura lidar com seus subordinados para que executem as tarefas pelas quais ele é responsável, liderando-os,…

os resultados alcançados através de uma ação específica. O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia. 4.Características Identificadas *Elemento de importância crescente na formação do administrador (Visão da administração como…

alinhadas a estratégia da empresa Foco centrado no desempenho, aliado a incentivos grupais, favorecendo a atuação de equipes. Administração de RH no Brasil O conceito de ARH como vantagem competitiva, surge uma nova tendência na GP no Brasil, levando as empresas a repensarem os processos de pessoas. Programas adotados: planejamento estratégico; implementação do trabalho em equipe; planejamento da necessidade de materiais; terceirização. MOTIVAÇÃO E ESTIMULO PODER X AUTORIDADE A…

eles, desde o presidente e os diretores, passando pelos gerentes, até supervisores lidam com pessoas, cada qual dentro de sua área de competência, porém com a mesma missão, lidar com as pessoas subordinadas através da comunicação, liderança e da motivação, sabendo que para obter sucesso na organização o líder tem que buscar ao máximo a satisfação das necessidades, desejos e expectativas de todos os indivíduos ligados a organização, desde os clientes até os próprios funcionários. …

com outras que também vem popularizando-se, tais como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros e Gestão do Capital Humano. A expressão Gestão de Pessoas ganhou força, pois procura designar que as pessoas trabalham nas organizações não mais como empregados ou funcionários, mas como cooperadores e parceiros. Parece razoável admitir, que a adoção deste ou de qualquer outro nome, por si só, não indica o que de fato as organizações fazem ou querem fazer para seus colaboradores. No…

dentre eles o capital humano. Com base nesse cenário, as organizações têm como desafio desenvolver e implantar ferramentas e modelos de gestão que lhes assegure a possibilidade de competição atual e futura, assim como também criar e cultivar a motivação no seu capital humano. Atualmente este fato tem sido de grande relevância, as pessoas são consideradas a “pedra preciosa” que toda organização precisa lapidar para atingir o crescimento, tanto do ponto de vista da empresa, quanto do…

nela se formam profissional, cultural e socialmente; um conjunto de meios – humanos, técnicos e financeiros, que permitem à empresa atingir os seus objectivos; Um sistema de relações – para colocar os meios certos nos lugares certos, o que implica estabelecer um rede de relações hierárquicas entre as várias células da empresa; Um centro de decisões – para fazer opções que permitam à empresa mantê-la viva e actuante no seu contexto. Do ponto de vista jurídico, as…

instrumentos empregados por uma empresa para interferir no comportamento humano e direcioná-lo no ambiente de trabalho. O desenvolvimento tem como foco abstrair a capacidade potencial de aprendizagem criativa e produtiva dos colaboradores, visando aprimorar suas habilidades e aumentar o leque de conhecimento. Sendo assim, estarem preparados para as tendências do mercado, que está cada vez mais acirrado, ganhando ferramentas principais que são criatividade, conhecimentos,…