Gestão de pessoas e equipes de venda

RELATÓRIO DO PROJETO INTEGRADOR

MÓDULO: GESTÃO DE VAREJO E VENDAS

Paranavaí/ Paraná

2014

2.5- Gestão de pessoas e equipe de vendas

2.5.1 Gestão de Pessoas

Dentro de uma organização o caminho para o sucesso é uma via de

“mão dupla”, onde o bom relacionamento e gestão entre empresa e funcionário

é o carro chefe para que se obtenham bons resultados tanto para a empresa

como para a realização profissional do colaborador. Para isso a gestão de

pessoas é um quesito importante para a instituição, ela integra funcionário com

a empresa, visando a realização pessoal e profissional de ambas as partes. Ela

faz com que o profissional seja valorizado e motivado a “vestir a camisa” da

empresa, e esta por sua vez, com um profissional qualificado, fica mais

próxima de alcançar seus objetivos.

“A moderna Gestão de Pessoas consiste em várias atividades

integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH,

recrutamento, seleção, orientação e motivação de pessoas, avaliação

do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento,

relações sindicais, segurança, saúde e bem estar, etc...”

(CHIAVENATO, 2009, pág.13)

Chiavenato(2009) ainda cita as quatro funções administrativas que o

administrador deve saber desempenhar: planejar, dirigir, controlar e organizar.

O RH de uma empresa zela para que o administrador desempenhe com

clareza e facilidade essas tarefas.

Pode se dizer que a área de Recursos Humanos de uma empresa é o

ponto de partida de uma empresa, o coração e a “luz em meio à escuridão”. O

RH de uma empresa visa propor soluções para determinados tipos de

problemas de casa área da instituição.

“Para administração de recursos humanos (ADMINISTRAÇÃO DE

RH) entende-se uma série de decisões integradas que formam as

relações de trabalho; sua qualidade influencia diretamente a

capacidade da organização