O Que A Motivação Implica No Desempenho Do Empregado

assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: e. O recrutamento interno poderá gerar o conservantismo e a manutenção da situação atual Respostas: a. O recrutamento externo é o ideal em virtude de essa técnica afetar positivamente a motivação dos atuais colaboradores da organização b. O recrutamento externo deve ser adotado por ser o ideal para lidar com as situações de estabilidade c. Como existe apenas uma vaga, o modelo de seleção ideal será o de classificação. d.…

Liderança na Administração Liderança é um predicado indispensável para o administrador. E administrar implica o trato com pessoas para consumar objetivos pré-estabelecidos. O líder cuida para que haja bom entendimento entre todos de modo que se sintam cômodos, façam a sua parte e ajudem-se mutuamente. Neste sentido, a comunicação é essencial e deve ser sempre uma via com duas mãos: saber expor e saber ouvir com atenção as idéias alheias, pois as melhores provêm sempre desse…

Anais do 2º Congresso Brasileiro de Extensão Universitária Belo Horizonte – 12 a 15 de setembro de 2004 Motivação e Desempenho no Trabalho: Política de Valorização do Servidor TécnicoAdministrativo Área Temática de Trabalho Resumo A escolha do tema “motivação e desempenho no trabalho” decorreu do fato de que se tem observado que os últimos anos trouxeram muitos desafios às organizações ocidentais. A competição internacional intensa, uma força produtiva que exige mais do trabalho do…

quota do salário com diversos níveis de variabilidade, traduzida no conjunto de diferentes formas de recompensa oferecidas aos empregados, complementando a remuneração fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e outros com o valor percebido. Algumas formas de remuneração variável são a remuneração por resultados e participação acionária, que estão vinculadas ao desempenho, bem como o comissionamento para a área de vendas, bônus executivo, programas ou planos de participação nos…

A Motivação nas Organizações RESUMO Mediante uma sociedade, onde as organizações estão passando por grandes transformações, a questão motivar pessoas está em alta, ou seja motivar é ter motivos. Ter motivos para trabalhar, para se dedicar, para se comprometer, para quem quer vencer, para querer aprender, para se dedicar àquilo que faz, em busca de resultados. As organizações estão inseridas num ambiente caracterizado por fortes turbulências e mudanças constantes, surgindo à necessidade de se

1. INTRODUÇÃO Compreender a motivação como instrumento de sustentação e confiabilidade nas empresas implica em perceber as verdadeiras dimensões desse trabalho na atualidade. Portanto, compreender melhor o comportamento dos gestores em relação aos colaboradores dentro das organizações, e ainda suas ações e atitudes para com o trabalho a ser executado. Logo, este trabalho, tem como escopo demonstrar a importância de necessidades básicas para ter motivação dentro das Organizações.

Introdução O presente trabalho intitulado “Reflexão Sobre os Factores da Motivação e Sua Contribuição no Desempenho do Funcionário Público”, surge no âmbito do cumprimento parcial dos requisitos necessários para a obtenção do grau de licenciatura em Administração Pública no Instituto Superior de Relações Internacionais (ISRI). Desde a independência até aos nossos dias, foram introduzidas no aparelho do Estado moçambicano diversas mudanças no sector público de modo a adaptá-lo ao…

segurança, motivação e a economia de recursos escassos são as metas principais deste programa. Propõe criar as condições básicas ao desenvolvimento de organizações responsáveis socialmente, sem perder de vista o seu objetivo principal, seja este o lucro ou a utilização plena dos seus recursos. De acordo com Campos3 (p.28), "o 5S promove o aculturamento das pessoas a um ambiente de economia, organização, limpeza, higiene e disciplina, fatores fundamentais à elevada produtividade". A…

IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Na formulação de estratégias para implantar Avaliação de Desempenho, os aspectos a considerar referem-se a origem e iniciativa, ou seja, de onde parte a solução. Poderá partir dos seguintes pontos: a) da alta administração b) da área de RH c) de um sub-componente da área de RH - em nível reduzido de incidência, que poderá partir de uma expectativa das gerências ou dos próprios empregados. Cada um dos pontos implica em estratégias diferentes…

adequar-se, qualificar-se , desenvolver habilidades e conhecimentos, por sua vez a dinâmica interna da empresa, muitas vez desestabiliza esta relação e proporciona um ambiente de stress e de falta de motivação. PALAVRAS CHAVES: mudanças organizacionais; cibercultura; recursos humanos; motivação; 1. INTRODUÇÃO: “(...) O perfil do profissional desejado pelas organizações neste novo milênio pressupõe adaptabilidade a mudanças, flexibilidade e capacidade de aprender continuamente. Já…