O Poder Na Cultura Organizacional

Hall – Estrutura Organizacional : formas e impactos Estrutura Organizacional é a combinação das partes organizacionais. Organizações possuem regras e procedimentos, e variam pelo grau no qual as pessoas e as unidades gozam de autonomia para a tomada de decisões. As Organizações estruturais alteram-se continuamente, a medida que são influenciadas por grupos sucessivos de membros, pela interação entre eles e pelas mudanças ambientais continuas. A estrutura possui 3 elementos : 1. Complexidade

PERSPETIVAS ORGANIZACIONAIS representações esquemáticas das organizações Porquê o seu estudo? • São modelos de pensamento necessariamente simplificantes da realidade complexa; • Focam a sua atenção nos elementos considerados essenciais e nas suas relações; • Vários posicionamentos; • Refletem o contexto em que se desenvolvem. Síntese de algumas perspetivas organizacionais Teorias Principais autores Abordagens clássicas A escola das relações humanas Teoria…

CULTURA ORGANIZACIONAL 1. CULTURA O conceito de cultura inclui o conhecimento, as crenças, a arte, a moral, a lei, os costumes e todos os outros hábitos e capacidades adquiridos pelo homem como membro da sociedade. Por ter sido fortemente associada ao conceito de civilização no século XVIII, a cultura muitas vezes se confunde com noções de: desenvolvimento, educação, bons costumes, etiqueta e comportamentos de elite. Essa confusão entre cultura e civilização foi comum, sobretudo,…

organizações são administradas reflete a cultura organizacional no contexto onde estão inseridas. Crenças, valores e objetivos comuns são variáveis que podem influenciar neste contexto. Certo é que as organizações não são administradas da mesma forma. Diversos autores escreveram sobre a cultura nas organizações, mas, sem dúvida, uma das principais obras escritas até hoje foi “Deuses da Administração”, de Charles Handy. Uma obra prima sobre os modelos de cultura empresarial. Este…

da Disciplina Cultura e mudanças organizacionais. Juazeiro do Norte - CE 2013 Luís Samuel da Silva Cultura organizacional: Os valores e as crenças de uma organização. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Cultura e mudanças organizacionais para obtenção de avaliação. Juazeiro do Norte - CE 24 de setembro de 2013 MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Cultura e…

das maquinas que é um fator de extrema importância para a mudança radical nas atividades produtivas, deixando assim uma marca na forma de pensar através dos tempos. A vida organizacional é muitas vezes, monitorizada e controlada como um relógio, exibindo assim um primeiro comportamento mecanizado dentro do âmbito organizacional. As organizações são instrumentos criados para se atingirem fins econômicos e sociais. Como efeito, ferramentas e instrumentos são dispositivos mecânicos…

Mestre em Administrao pela PUC-SP. Extrato do Artigo Bradesco S.A. Uma Cultura Organizacional Forte dentro do Sistema Bancrio Brasileiro A cultura organizacional do Bradesco est moldada nas crenas, nos valores e na ideologia de seu fundador Amador Aguiar. A formao de uma cultura organizacional um processo relativamente longo de adaptao externa e integrao interna da organizao e quando se afirma que o fundador molda a cultura da organizao quer-se dizer que a sua viso do mundo, seus…

função da cultura organizacional dentro de uma organização. A partir de estudos de diferentes autores descreveram-se diversos fatores que influenciam diretamente a cultura de uma organização, e que tem como objetivo principal garantir o sucesso e a excelência da mesma e de seus indivíduos através de um processo de ensaio e erro, chamado de heurístico. Os autores acordam ideias distintas, alguns dizem que a organização tem uma cultura que muda com o tempo e outros que ela não tem cultura,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CULTURA OGANIZACIONAL 4 2.2 CLIMA ORGANIZACIONAL 5 2.3 A IMPORTÂCIA DO RH 6 2.4 DEPARTAMANTO DE PESSOAL 8 2.5 LEGISLÇÃO TRABALHISTA 8 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Uma organização é composta de pessoas que se relacionam para fazer algo. O que Ela faz não pode ser feito por uma só pessoa e, para fazê-lo, as pessoas precisam Interagir. As formas e os objetivos da cooperação são, em grande parte, regulados e…

O Comportamento Organizacional, ou CO, é um campo interdisciplinar dedicado à melhor compreensão e gestão de pessoas no trabalho. Sem sacrificar o conteúdo ou a pedagogia, este livro apresenta um texto breve e completo para um curso de Comportamento Organizacional, em línguagem clara e acessível, com cobertura eficiente de tópicos polêmicos e atuais como a diversidade nas organizações, a ética nas empresas e os negócios globais. O conteúdo abrangente inclui um módulo especial de ética, focaliza