O Poder Na Cultura Organizacional

transformaes na estrutura da famlia contempornea. A maioria dos estudos sobre empresas familiares foi desenvolvida considerando a famlia patriarcal como panorama de investigao. Sendo assim, a descrio sobre a atuao dessas empresas segue a mesma distribuio de poder e status da famlia patriarcal. Contudo, transformaes culturais, econmicas e sociais tm conduzido a uma nova demografia, assim como a diferentes arranjos familiares, os quais provavelmente afetam as empresas familiares. Este…

GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CULTURA E CONFLITO ORGANIZACIONAL NÚCLEO: SHOPPING AVENIDA DISCIPLINA: PROFESSOR: ALUNO(a): ALEXANDRE DA SILVA ÉRICA PATRÍCIA GRANDIM BATISTA MARIA FELICIDADE UCHOA NOGUEIRA EDÉZIO RUTE VALDEMAR ALVES DE ANDRADE NETO Fortaleza/2012 INTRODUÇÃO Cultura (do latim colere, que significa cultivar) é um conceito de várias acepções, sendo a mais corrente a definição genérica formulada por Edward B. Tylor, segundo o qual cultura é “todo aquele…

UNIDADE 1 CULTURA BRASILEIRA E ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de: f Conhecer e compreender os principais elementos da cultura brasileira que se projetam nas organizações públicas; f Identificar os processos de transformação decorrentes da emergência de valores gerenciais na Administração Pública; f Compreender as estratégias de interpretação da mudança: o formalismo e o jeito; e f Conhecer

, relata que a cultura organizacional de uma empresa basicamente é uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização, um sistema de valores com aspectos compartilhados pelos seus membros. Esse sistema é um conjunto de características-chave que a organização valoriza. Segundo ele, existem sete características que, em seu conjunto, capturam a essência da cultura de uma organização. O que é cultura organizacional – Definição- Conceito Um líder utiliza o poder como…

unificarem por meio da fusão ou aquisições de empresas de menor porte. Nesse sentindo a integração das empresas tem se tornado um grande desafio para a gestão de pessoas, com suas culturas organizacionais individuais, que, quando juntas, geram conflitos pessoas e profissionais e podem desestabilizar o clima organizacional. Esse contexto proporciona aos líderes a oportunidade de usar suas habilidades para facilitar o processo de transformação. A pesquisa tem o objetivo de identificar os…

Motivação Organizacional Administradores e psicólogos têm sido desafiados a entender a motivação humana, e assim diversas pesquisas e teorias têm sido elaboradas para tentar explicar esta força que leva as pessoas a buscarem seus objetivos, os “fatores psicológicos, conscientes ou não, que interagem entre si, determinando a conduta do indivíduo”.Os fatores que motivam as pessoas podem ser endógenos / intrínsecos ou ambientais / extrínsecos. Quando a motivação é intrínseca, ela é…

organizações. O conhecimento da Teoria das Organizações é o primeiro passo para isso. A cultura organizacional corresponde a um sistema de valores formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, e clima organizacional. São “regras” que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho. Cultura pode ser definida como um modelo de suposições básicas que os…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL As Organizações são sistemas cujo grau de complexidade sendo variável, carecem de uma análise aprofundada de maneira a conseguir obter-se uma razoável visão e compreensão das mesmas. Enquanto sistema, uma organização é composta por vários subsistemas os quais se inter-relacionam e inter-influenciam de forma que o todo é maior do que a soma das suas partes ou elementos. Este princípio chave da teoria sistémica tem implicações diretas na forma como as organizações

................................2 2. Clima Organizacional.............................................................................................................3,4 3. Avaliação do clima organizacional.........................................................................................4,5 4. Clima organizacional, motivação e comprometimento..........................................................5,6 5. O papel do gestor no clima organizacional. .........................................

avaliado, por parte dos gestores, objetivando o desenvolvimento daquele e a consequente alavancagem dos resultados organizacionais. Único processo produtivo que transforma visão organizacional em realidade. Um sistema de desempenho deve ser modelado para gerar informações que serão úteis para a análise e avaliação do nível de agregação de valor às contribuições para o desempenho organizacional. OBJETIVOS: Verificar o nível de contribuição das pessoas à adequada execução das…