TCC Bradesco

Rita de Cssia Guedes Bacharel em Administrao pela Fundao Getlio Vargas-SP, Ps-Graduada em Administrao pela Harvard University e Mestre em Administrao pela PUC-SP. Extrato do Artigo Bradesco S.A. Uma Cultura Organizacional Forte dentro do Sistema Bancrio Brasileiro A cultura organizacional do Bradesco est moldada nas crenas, nos valores e na ideologia de seu fundador Amador Aguiar. A formao de uma cultura organizacional um processo relativamente longo de adaptao externa e integrao interna da organizao e quando se afirma que o fundador molda a cultura da organizao quer-se dizer que a sua viso do mundo, seus valores, sua viso do negcio etc. so apresentados como desejveis e, portanto, merecem ser acatados, internalizados e incorporados pelos demais membros da organizao. Para compreenso da cultura organizacional do Bradesco estudamos o trabalho de Liliana Segnini (1989) sobre o banco e de como o fundador acabou impondo organizao seus valores. Valores e ideologia do fundador identificados atravs dos valores da Modernidade Amador Aguiar acreditava na existncia de uma sociedade mvel e aberta, com grande predominncia do indivduo como construtor da sua prpria vida e tambm da sociedade em que est inserido, e que tudo isso poderia ser viabilizado pela energia suprida por uma moral do trabalho. Aqui percebe-se a influncia cientfica do Modernismo pois Weber, em seu trabalho A tica protestante e o esprito do capitalismo, chegou a concluso de que o protestantismo calvinista com sua nfase no trabalho como um dever cristo deu forte mpeto ao desenvolvimento do capitalismo Devoo ao negcio e aplicao ao trabalho. O mundo de Amador Aguiar era uma realidade meritocrtica, com claros tons darwinistas, em que os componentes, dedicados e trabalhadores ascendero e os menos empenhados no tero os benefcios. Tal viso conduziu a uma viso profissionalizada da organizao e a uma reduo, pelo menos em princpio, da importncia relativa de acionistas. Aqui percebemos valores da administrao cientfica