O Papel Do Líder Chiavenatto

qualquer projeto ou atividade cotidiana estão: a motivação da equipe que os desenvolve e a liderança eficaz de quem os conduz. Assim, o grande desafio dos líderes é saber influenciar o funcionário a buscar o que tem de melhor a oferecer, em prol de objetivos e metas a serem alcançadas. Com esse enfoque, os novos conceitos da gestão dão ênfase ao líder democrático e impulsionador de pessoas, focando conceitos modernos, como motivação, liderança, comunicação, relacionamento interpessoal…

necessidades e desejos, para atingir com eficácia a satisfação final, deste consumidor. Participação, interação, opinião, percepção tornaram-se palavras chaves na conquista da durabilidade do relacionamento entre o cliente e as empresas. Segundo Chiavenatto (2000, p.53) “Se não fosse os recursos mercadológicos de nada adiantariam os demais recursos da empresa, pois se esta fosse despojada de seus clientes – consumidores ou usuários – perderiam a própria razão de existir. São também…

de tornando desleixo e o grupo de colaboradores acaba entrando em rotina, sendo assim, não há interesse entre eles para desafios. Os líderes devem incentivar o funcionário para que haja agilidade e também para que ele adquira experiência e motivação, no momento em que se adquire confiança, e que o funcionário saiba usá-la, está se mostrando um líder e não um chefe. O chefe não dá liberdade para que seus funcionários possam sentir-se seguros de si e não se sentiram num ambiente…

cional SUMÁRIO Pág. 1. LIDERANÇA SITUACIONAL 02 2. O COMPORTAMENTO DO LÍDER 04 1. O comportamento de tarefa 04 2.2. O comportamento de relacionamento 04 3. A MATURIDADE DOS LIDERADOS 05 4. LIDERANÇA SITUACIONAL: OS VÁRIOS PAPÉIS DO LÍDER 05 1. O Estilo do Líder e a Maturidade dos Liderados 06 5. ESTILOS DA LIDERANÇA SITUACIONAL 08 5.1. A Liderança…

administração em sua história em 1950, Max Weber reuniu-se todas as teorias anteriores e cria uma nova teoria estruturalista que é acompanhada da teoria burocrática, aonde tudo precisava seguir uma hierarquia, e ser formalizado gerando assim maior aumento de papeis e elevação no tempo de resolução em problemas da empresa. 5 Além das teorias mencionas, também foi criado por Peter Drucker em 1954 a Teoria Neoclássica com ênfase em práticas administrativas e princípios de gestão. Em 1957…

de Desempenho um processo fundamental na melhoria e na excelência organizacional, o certo será que ela possua métodos e que esses sejam utilizados com rigor e competência para que, de forma completa – tendo começo e fim proveitoso, desempenhem seus papéis junto ao empreendimento e que isso seja feito não com um fim em si mesma, mas como instrumento, como uma ferramenta disponível ao bom andamento empresarial. Os métodos tradicionais de Avaliação de Desempenho, segundo CHIAVENATO (2004),…

liderança é caminhar, parar e olhar para trás, verificando então quantos estão lhe seguindo, papel fundamental para que os lideres representem eficácia no grupo e na organização. Segundo CHIAVENATO "a liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos". A liderança se refere diretamente à forma e influência interpessoal com que o líder atua sobre os demais membros da equipe, sendo que a liderança não pode ser…

desempenho para alcançar um objetivo organizacional: a máxima eficiência da organização. • Características da Teoria da Burocracia: • Divisão do trabalho organizacional em hierarquias de autoridade • Formalização da comunicação através de papeis e de documentos • Adoção de normas legais • Impessoalidade no relacionamento entre pessoas • Adoção de rotinas e procedimentos para substituir decisões individuais • Meritocracia e competência técnica •…

continua relegada ao segundo plano. Com a Grande Depressão de 1929, que coincide com a saída do Carlitos do hospício ele é preso acusado de ser líder comunista por empunhar uma bandeira em frente a um grupo de trabalhadores que fazia uma passeata na rua. Pelo simples gesto de buscar devolver a bandeira que tinha caído do caminhão é acusado de líder da revolta operária. O esforço humano em trabalhar como um relógio, dentro de um sistema de repetição mecânica, contínua e…

solucionar seus problemas. Ao desenvolver uma pesquisa sobre o que acontece na JC Confecções, encontramos muitos fatores que acabam direcionando a empresa ao insucesso e cada dia mais a queda. Como já citamos acima o primeiro passo é a contratação de um líder para então desenvolver um planejamento. O segundo passo é tratar das pessoas, pois são as partes mais importantes da empresa. A empresa precisa criar incentivos aos seus funcionários, determinar funções para que não vire bagunça o…