O Papel Do Lider Em Gestão De Pessoas

FACULDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS EXECELLENCE – FAENE ESCOLA DE NEGÓCIOS EXECELLENCE - ENE MBA EM DESENVOLVIMENTO E GESTÃO COM PESSOAS FLÁVIA CRISTINA GAMA BORBA MELO IVANETE SOUSA AGUIAR LOBATO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: Uma visão crítica no processo de liderança Organizacional SÃO LUÍS – MA 2012 FLÁVIA CRISTINA GAMA BORBA MELO IVANETE SOUSA AGUIAR LOBATO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: Uma visão crítica no processo de Liderança Organizacional Trabalho de Conclusão de…

LIDERANÇA E GESTÃO INTERMEDIÁRIA Eliana Pessoa Mestranda em Educação na UCB, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, instrutora/tutora da área de treinamento e desenvolvimento da Caixa Econômica Federal e professora na Universidade de Brasília – UNB, em Brasília, na área de empreendedorismo e gestão de pessoas. Para contato: elipes@uol.com.br. Este artigo pretende elencar algumas contribuições teóricas sobre liderança com vistas à ampliação do diálogo sobre as várias…

Livro Liderança em Gestão Escolar – Heloísa Lück – Compilação de fichamentos 1) Um breve resumo sobre as principais idéias do livro. O livro nos coloca a questão do significado da liderança e de sua relação com a gestão escolar como sendo um processo dinâmico de contribuição contínua, tendo em vista que os fatos, fenômenos, processos e idéias no contexto sócio-cultural estão em constante transformação. São esses fatores influenciados pelo momento histórico e pragmático em que se expressam.

COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS Contents INTRODUÇÃO 4 COMO TRANSFORMAR OS GERENTES EM LÍDERES DE PESSOAS 5 1.1 Histórico dos modelos de liderança 5 1.2 A diferença entre o líder e o gestor 5 1.3 Case de sucesso: Serasa 7 1.4 Mercado Atual e o Novo Modelo de Liderança 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 BIBLIOGRAFIA 10 INTRODUÇÃO Os tempos estão mudando e não é só a tecnologia que avança de vento em poupa. Os modelos organizacionais vem sofrendo grandes…

PÓS-GRADUAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS SEMINÁRIO – LIDERANÇA _____________________________________________________ Bem-estar no Trabalho: Relações com Estilos de Liderança e Suporte para Ascensão, Promoção e Salários Professor: Demétrius Alexandre     EQUIPE: António C. Andrade. André Polito Ferreira. Anderson Santana. Célio Gentil. 14/Junho/2014 1 PÓS-GRADUAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS 1 – Anderson Santana ______________________________ 1.1 - Resumo / Introdução…

Licenciatura de Gestão de Recursos Humanos A LIDERANÇA Trabalho de investigação realizado no âmbito da unidade curricular de Comportamento Organizacional Orientadores: ISLA Junho, 2012 Indice Resumo 4 Introdução 5 Definição de Liderança 5 Liderança e Gestão 6 A Liderança e eficácia organizacional 7 Teorias de…

GESTÃO DE SERVIÇOS SALVADOR 2011 UNIJORGE DAISY ROCHA SANTOS JOELMA SANTOS DE OLIVEIRA GESTÃO DE SERVIÇOS Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para

CAIRU - CEPPEV CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS JOSÉ CARLOS BONADIA GUIMARÃES MOTIVAÇÃO E VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL: FERRAMENTAS ESSENCIAIS NA GESTÃO DE PESSOAS SALVADOR – BA 2012 JOSÉ CARLOS BONADIA GUIMARÃES MOTIVAÇÃO E VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL: FERRAMENTAS ESSENCIAIS NA GESTÃO DE PESSOAS Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Especialização em Gestão de Pessoas da Fundação Visconde de Cairu,…

conquistar comprometimento pessoal de cada elemento nas ações ou metas traçadas pelo líder. A liderança por meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características pessoais da personalidade do líder, refere-se a quatro estilos de liderança: autocrática, liberal, democrática e situacional. O conceito de técnicas de gestão, contabilidade e gestão de pessoas em liderança é a importância do papel de um líder nos resultados de uma organização ou grupo (empresas, clube e…

resumido abaixo): 1. Avalie seu perfil de liderança: a) Faça uma auto-análise para ver quais dos 8 papéis (habilidades-chave) de liderança são dominantes e quais precisam ser desenvolvidos, no seu caso (Na tabela, disponível no material de apoio, coloque em ordem de importância, do 1º - o mais dominante, ao 8º - o menos dominante). b) Descubra qual dos perfis: Mudanças, Metas, Processos ou Pessoas – é o dominante em você e comente. 2. a) Explique qual o perfil, na sua opinião, é o…