Administração
ESCOLA DE NEGÓCIOS EXECELLENCE - ENE
MBA EM DESENVOLVIMENTO E GESTÃO COM PESSOAS
FLÁVIA CRISTINA GAMA BORBA MELO
IVANETE SOUSA AGUIAR LOBATO
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: Uma visão crítica no processo de liderança
Organizacional
SÃO LUÍS – MA
2012
FLÁVIA CRISTINA GAMA BORBA MELO
IVANETE SOUSA AGUIAR LOBATO
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: Uma visão crítica no processo de Liderança
Organizacional
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de MBA de
Negócios Excellence como requisito final para obtenção do título de MBA em
Desenvolvimento e Gestão com Pessoas.
SÃO LUÍS – MA
2012
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DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: Uma visão crítica no processo de liderança
Organizacional
Flávia Cristina Gama Borba Melo*
Ivanete Sousa Aguiar Lobato*
RESUMO
O presente artigo trata de uma reflexão teórica sobre os conceitos, as características e resultados do poder nas organizações. Pretendendo demonstrar que o desenvolvimento de pessoas para ser satisfatório precisará contar com as lideranças organizacionais. Procura-se ao longo deste estudo focar que para acontecer a
Gestão de Pessoas será necessário trabalhar o comportamento dos colaboradores junto as suas lideranças. Procuramos destacar quais as principais características de um Líder e sua forma de poder, relatando alguns casos de empresas e lideres bemsucedidos. A onde o líder deve ter a eficácia do seu papel enquanto membro responsável por disseminar a cultura de compartilhamento da informação e do conhecimento, promovendo a satisfação dentro das organizações.
Palavras – chave: Gestão de pessoas. Poder. Lideranças organizacionais.
Comportamento.
1 INTRODUÇÃO
Nos últimos anos tem se ouvido falar a respeito da importância das habilidades comportamentais dos profissionais, além das habilidades como a comunicação pessoal, resolução de conflitos, poder, liderança, ampliação dos resultados dentro das organizações, onde já fazem parte