O Papel Do Lider Contemporaneo

Liderança Há muitas definições de liderança. A explicação mais simples diz que a pessoa A é um líder quando consegue conduzir as ações ou influenciar o comportamento das pessoas B, C, D etc. Em certos casos, é um grupo que influencia outros grupos, como acontece com os conselhos de acionistas das sociedades anônimas, os conselhos curadores das fundações ou os comitês diretivos das associações. Dentro de cada um desses grupos, independentemente da posição formal de seus membros, pode…

informal, dinâmica de grupos, etc., a ênfase nas tarefas e na estrutura foi substituída por pessoas, daí surge uma nova concepção sobre a natureza humana, o homem social. Com todas essas mudanças e desafios de tempos em tempos, as pessoas têm sido um papel fundamental na produtividade e lucratividade da empresa. Nas teorias antigas de administração o homem era visto como ferramenta de trabalho e não como ser humano, chamado de chão de fábrica, os mesmos não tinham autonomia nas…

...................... Os estudos sobre liderança divergem entre si. Alguns estudos enfatizam sobre a personalidade do líder, outros tratam de assuntos sobre o seu trabalho enquanto líder, já outros destacam as combinações entre líder, liderados e as situações que os rodeiam. O texto proposto “A liderança aprendida”, traz uma compreensão sobre a liderança segundo a qual o líder deve responder a um ambiente de dilemas e contradições mediante a aquisição de competências sobre si mesmo, sobre seus

globalização, luta contra o terrorismo, tecnologia, novos conceitos e concorrência acirrada, constrói-se uma necessidade de adaptação, “mudar para sobreviver”. As empresas são obrigadas a mudas, inovar, para poder continuar a existir no mundo contemporâneo. A mudança organizacional nem sempre é interpretada como a melhor forma de resolver os problemas nem a criação de novas oportunidades. Considerando as mudanças ruins, sem ter pensado por um momento nas oportunidades de melhoria. Os…

Para se obter êxito em conseguir ser um líder, tem que saber o momento de quando influenciar. Não se consegue o êxito sem a estratégia de alcançar ser influenciador através de situações de chances melhores aproveitadas. Podendo ter como cúmplice o hábito de ouvir, perceber o que terceiros pensam, e assim conduzir sua fala, com precisão. Sendo assim, vencendo no momento mais importante. Cedendo o necessário, e persuadindo no momento chave, com o foco que o interessa, e amenizando o que…

2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO. 4 1. A ORGANIZAÇÃO E O ADMINISTRADOR. 5 1.1 PERFIL DAS ORGANIZAÇÕES: 5 1.2 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. 6 1.3 TRÊS NÍVEIS DO PLANEJAMENTO: 7 2 ADMINISTRANDO A “JC CONFECÇÕES”. 8 3 PERFIL DO GERENTE CONTEMPORÂNEO. 10 3.1 HABILIDADES DO GERENTE CONTEMPORÂNEO: 11 4 A GESTÃO DA EMPRESA “JC CONFECÇÕES”. 11 4.1 MUDANÇAS NA LINHA DE PRODUÇÃO DA “JC CONFECÇÕES”. 12 Imagem 1: Organização estratégica da Linha de Produção: 13 4.1.1 GESTORES QUALIFICADOS PARA JC CONFECÇÕES. 13…

Após Atos 13.13 o nome de Paulo aparece sete vezes antes de Barnabé e quatro vezes após o mesmo. 4 – Aprenda a esperar com paciência o tempo de Deus na sua vida - Sirva com alegria nas pequenas coisas (1 Sm 16.14-23). - Seja submisso ao seu líder (1 Sm 18.5a). - Saiba tirar proveito da condição de reserva (aprenda através da observação, analise as situações, faça uma leitura das circunstâncias e dos fatos, quando lhe derem oportunidades dê a sua contribuição da melhor forma…

MUNDO CONTEMPORÂNEO • Realidade caótica: mudanças a todo o tempo, profissionais pressionados por melhores resultados; • Dirigentes, assim como qualquer funcionário, tem comportamento influenciado por fatores internos e externos a empresa. • GESTORES X LÍDERES • Estilo de liderança depende da natureza da situação; • Processo cognitivo: aprendizado sistemático e social; • Carisma; • Influência dos chefes é por designação; • Influência dos…

autocrática), Liberal e Democrática. Líder Autocrático: determina diretrizes sem a participação do grupo, além de determinar as técnicas para a execução das tarefas. É ele também que indica qual a tarefa individual de cada um dos colaboradores e quem será o companheiro de trabalho de cada. É inflexível e dominador, o que acaba por causar mal estar organizacional. Tem postura diretiva, dando instruções sólidas e não deixa espaço para criatividade dos subordinados. Este líder, nos…

Capitulo 03 - Decisão Decisões para a solidariedade sustentável A força de toda a decisão reside no tempo: as situações e as matérias rolam e mudam sem cessar. (Michael de Montaigne) Diante da acirrada pressão do tempo no mundo contemporâneo, cada instante pode tomar as proporções de “momento decisivo” para a história de seus personagens. Na teoria aqui proposta sobre a gestão de Mudanças, o alicerce que sustenta uma decisão acertada é o conhecimento. Um…