Liderança- resumo

LIDERANÇA E INOVAÇÃO

• Módulo 01: A Arte e o Aprendizado da Gerência

• GERÊNCIA

• É a arte de pensar, decidir, agir, obter resultados; • Envolve dimensões opostas: racional x ilógico, intuitivo; • Capacidade gerencial: capacidade analítica, de julgamento, de decisão e liderança, enfrentamento de riscos e incertezas, de negociação entre interesses e demandas múltiplas, de integração de fatores organizacionais; • Existe simplesmente porque existem atividades que uma pessoa não pode fazer só: o Exige mais de uma pessoal para tal; o Existe em torno de um objetivo comum; o Requer uma ação calculada ou uma racionalidade de meios para se alcançar os fins; o Necessita de cooperação e coordenação entre indivíduos.

• APRENDIZADO GERENCIAL

• Processo pelo qual uma pessoa adquire novos conhecimentos, atitudes, valores em relação ao trabalho administrativo; • Fortalece a capacidade de análise de problemas; • Toma consciência de alternativas comportamentais; • Conhece melhor seus próprios estilos gerenciais; • Obtem habilidades para uma ação mais eficiente e eficaz. • Apresenta quatro dimensões básicos: o Cognitiva: objetiva o aprendizado sobre estratégias, estruturas, processos e comportamentos administrativos. o Analítica: visa o aprendizado em torno da decomposição de problemas, da identificação de variáveis críticas e relações causais. o Comportamental: tem por objetivo aprender novas formas de interação humana, de comunicação e de exercício do poder e da autoridade. o De ação: visa ao aprendizado sobre si próprio, sua função e seus objetivos, e ao comprometimento com a missão organizacional.

• FUNÇÃO GERENCIAL DE ALTO NÍVEL

• Pensar e agir estrategicamente; • Ação racional; • Analisar e decidir; • Liderar e interagir.

• NOVIDADES DAS ORGANIZAÇÕES

• Transações ambientais: