Niveis Estrategicos Taticos Da Gm

Estoque de produtos acabados. 29 Administração de Estoques Impacto dos Estoques na Administração Financeira Os estoques provocam custos financeiros e despesas operacionais Nível de estoque elevado  Prejuízos à rentabilidade Administrador Financeiro: controlar rigidamente os níveis de estoques É necessário um nível mínimo para as atividades operacionais Problemas: atrasos dos fornecedores, quebra de equipamentos, greves, etc. “A pronta entrega é um importante argumento de…

empresas automobilística do mundo: Ford e General Motors. Embora Henry Ford fosse um mestre da eficiência , Alfred Sloan transformou a GM na maior e mais bem sucedida empresa do ramo. Esse desempenho é o resultado da orientação para o mercado e não apenas para o processo produtivo. ! Enquanto a Ford tinha uma estratégia de fazer eficientemente o mesmo carro, a GM orientou-se para fazer um carro para cada tipo de cliente. Eficácia Eficiência x Eficácia Competitividade Eficácia -…

cadeia de valor. Surgem então as universidades corporativas como forma de personificar a filosofia da aprendizagem da organização, cuja meta é oferecer, a todos os funcionários, o conhecimento e as competências necessárias para que os objetivos estratégicos sejam alcançados. EDUCAÇÃO CORPORATIVA NO MUNDO, NO BRASIL E NA REGIÃO NORDESTE DO ESTADO DO RS A primeira Universidade Corporativa (UC) que se tem conhecimento foi fundada em 1955 pela General Eletric, mas, segundo Ricardo…

Empresarial.................................................................. 28 Parte III – Planejamento da ação empresarial .............................................. 35 Capítulo 7 - Planejamento Estratégico ............................................................. 36 Capítulo 8 – Planejamento Tático .................................................................... 39 Capítulo 9 – Planejamento Operacional ........................................................... 43 Parte…

governo para que estados e municípios assumam as responsabilidades e prerrogativas dentro do sistema. Com o objetivo de induzir e estimular mudanças, aprofundando e reorientando a implementação do SUS, definindo novos objetivos estratégicos prioridades, diretrizes e movimentos táticos-operacionais, regulando as ações entre os gestores e normatizando o SUS. 6 avanços e ADVERSIDADES para implementação do sus Historicamente, as políticas sociais brasileiras se definiram como sujeitas…

A Inserção do Plano de Marketing no Planejamento Estratégico de uma Companhia Diagnóstico/Prognóstico funcional enfatizando SWOT (Análise e Premissas) MISSÃO CORPORATIVA Define o negócio da companhia, levando em conta: • Competências distintas • Tendências macroambientais • Tendências do Consumo • Expectativas dos Acionistas MARKETING PRODUÇÃO FINANÇAS RH OBJETIVOS CORPORATIVOS Podem ser definidos em termos de: ROI, ROS, Imagem, Resp. Social, etc. ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS Alocação de…

avansys.com.br Agenda Apresentação Governança de TI BSC COBIT ITIL 08/09/2010 Apresentação do Workshop 08/09/2010 Objetivos do Workshop Habilitar os participantes nas seguintes tópicos Alinhamento Estratégico de TI através de Modelos de Gestão Planejamento Estratégico através do BSC Governança de TI com ITIL e COBIT 08/09/2010 Estrutura do workshop Este workshop é composto de: Material Didático - Slides Exemplos práticos 08/09/2010 Conteúdo deste…

custos de transação e de transportes. Como resultado, as cadeias de suprimento deixam de apresentar a sua forma mais tradicional, seqüencial e unidirecional, para ficar mais parecida a uma rede, com interligações e relacionamentos em várias direções e níveis (CONKLIN & TAPP, 2003)1. A idéia de "Rede Criativa" vem da necessidade contínua de inovação, para poder enfrentar as demandas organizacionais atuais. É uma ampliação do conceito de terceirização, já que ao invés de simplesmente…

Benefícios: agilizar processos – Objetivo da TI: processar dados 6 Evolução da TI (Histórico da TI nas Organizações) • 2ª Fase – Aplicações: relatórios (sistemas gerenciais) – Características: extrair informações dos sistemas transacionais (nível operacional) – Benefícios: melhorar os processos decisórios – Objetivo da TI: fornecer informações para tomada de decisão 7 Evolução da TI (Histórico da TI nas Organizações) • 3ª Fase – Aplicações: Business Intelligence…

.................................................................16 1.4- Princípios Básicos da Administração............................................................................17 1.5- Papel / Tarefa atual da Administração em seus vários níveis Hierárquicos..................19 1.6- Divisão do trabalho, especialização, Hierarquia e Amplitude Administrativa..............20 1.7- Centralização Versus…