AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO PODER PUBLICO

FACULDADE NOVO MILÊNIO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA E POLÍTICAS PÚBLICAS ELIANE MARCONCINI SILVA GOZZER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO- INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA VILA VELHA 2012 ELIANE MARCONCINI SILVA GOZZER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO- INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Monografia apresentada à Faculdade Novo Milênio, Curso de Pós- Graduação em Gestão Pública e Políticas Públicas para obtenção do título de Especialista. Orientador:Prof. Es. Renato Possato Lyra. VILA VELHA 2012 ELIANE MARCONCINI SILVA GOZZER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO- INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Monografia apresentada à Banca Examinadora da Faculdade Novo Milênio, Curso de Pós Graduação em Gestão Pública e Políticas Públicas, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista. Aprovada em ____/____/____ BANCA EXAMINADORA __________________________________________________ Prof. Dr. Renato Possato Lyra Faculdade Novo Milênio Orientador __________________________________________________ Nome Examinador 1 Faculdade Novo Milênio __________________________________________________ Nome Examinador 2 Faculdade Novo Milênio DEDICATÓRIA Ao meu esposo Ivan e filha Emilly, pela compreensão e estímulo em todos os momentos. A todos os servidores públicos que, assim como eu,…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS - PPRA ETESES DEZEMBRO/2012 SUMARIO INDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA......................................................................... 03 OBJETIVO................................................................................................................. 03…

Conforme Laudon e Laudon (1996), os SI podem ser classificados de acordo com o nível hierárquico onde são tomadas as decisões a que dão suporte. Além dos níveis operacional, tático e estratégico, os autores incluem uma camada adicional entre o nível operacional e o tático, chamada nível de conhecimento (knowledge level). Neste nível da organização estariam engenheiros, advogados, cientistas, analistas de marketing, analistas financeiros e de controladoria, “cujo trabalho consiste…

sido implementados pelas organizações como forma de apoiar e dirigir as estratégias de ação nesta área. O presente trabalho tem como objetivo mapear o nível de maturidade em gerenciamento de projetos e seu impacto nos resultados dos projetos de uma empresa do setor automotivo e mostrar que a falta de maturidade, gera falhas nos projetos, causando atrasos de lançamento, gastos excessivos e baixa qualidade. A opção metodológica adotada foi a de estudo de caso, desenvolvido em uma empresa…

REGIONALIZAÇÃO, REDE DE CIDADES DO ES E ESTUDOS METROPOLITANOS Estudos SEP/IJSN, IPUR/IJSN e CEDEPLAR Ana Paula Vitali Janes Vescovi Janeiro de 2011 REGIONALIZAÇÃO Regionalização Apresentação Instrumento de planejamento do poder público que objetiva atender as particularidades regionais e a integração do território, buscando eficiência e complementaridade das políticas públicas. Regionalização Métodos/Critérios Homogeneidade: características de identidade e…

GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS ELISANGELA VIANA CORREIA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL, MATEMÁTICA APLICADA E ECONOMIA E MECADO CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES VASCONCELOS ARACRUZ 2011 ELISANGELA VIANA CORREIA CONTABILIDADE FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA ESTATÍSTICA APLICADA Projeto apresentado à UNIP Interativa, como requisito de avaliação parcial para atender ao Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III. …

produto/serviço “é um conjunto de características de utilidade aparência desempenho, durabilidade, etc.., a ele atribuído por um observador (cliente)” Qualidade de um produto/serviço “é um conjunto de características de utilidade aparência desempenho, durabilidade, etc.., a ele atribuído por um observador (cliente)” Conceituando Qualidade “Doutor! Embora eu tenha gasto dois dias para fazê-la, eu coloquei a parede no prumo.” O pedreiro trabalhou com qualidade? As pirâmides do…

reestruturação organizacional, também apontada como um fator de muito estresse. Mudanças sem planejamento podem causar custos desnecessários para a empresa, estresse e sobrecarga nos funcionários e perda de estimulo e atratividade por parte da sociedade. Portanto, é importante compreender quando e como implementar o downsizing e qual é o impacto resultante com a sua aplicação nas organizações. Assim, o objetivo deste trabalho foi verificar as vantagens e desvantagens do downsizing e as…

2. DECORRENCIAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 3. RACIONALISMO DA ORGANIZAÇÃO FORMAL O racionalismo é a característica mais importante da organização formal. Uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos em que todos devem se sujeitar a ordens e se comportar racionalmente. Para que funcione efetivamente de acordo com o sistema racional. 4. ORGANIZAÇÃO LINEAR A Organização Linear mantém a forma mais simples e antiga, pois a sua origem é baseada na…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ASPECTOS ABORDADOS: 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA; 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL; 3- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES; 4- OS PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO; 5- CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO; 6- FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR; 7- APRECIAÇÃO CRÍTICA DA TEORIA NEOCLÁSSICA; INTRODUÇÃO Os autores, apesar de não apresentarem pontos de vista divergentes, não se preocupam em se alinhar dentro de uma…