Niveis Estrategicos Taticos Da Gm

A constituição da república Federativa do Brasil, no Título VIII que trata da ordem social, expressa: • I-Universalidade de acesso nos serviços de saúde em todos os níveis; • II- Integralidade de assistência, entendida como um conjunto articulado e contínuo das ações e serviços; • III- Preservação da autonomia das pessoas nas defesas de sua integridade física e moral; O Nascimento do SUS: • IV- Igualdade da assistência

montadora, e são responsáveis pela produção dos módulos na linha de montagem final. O mercado alvo do CI, nesta pesquisa, é de autoveículos e do CM é de caminhões. Outras duas montadoras presentes no estudo são: Mercedes Benz (SBC-SP), caminhões, e GM (SCS-SP), autoveículos, ambas sendo configurações produtivas tradicionais. Nesta pesquisa dedutiva de caráter exploratório e de abordagem qualitativa, o método de pesquisa utilizado foi o de estudos de casos, adotando-se a estratégia…

grau de congruência ou de envolvimento entre os valores dos indivíduos e das organizações, Tamayo e Borges (2000) estabelecem o coeficiente de satisfação com as prioridades axiológicas da organização, que é obtido por meio da avaliação dos valores no nível do que é real (o que existe na organização) e do que é desejado ou esperado pelos seus membros. Para abordagem do fenômeno do poder e da política, foi selecionada a teoria do poder organizacional de Mintzberg (1983), que afirma que…

Planejamento, Controladoria e Relações Institucionais do Grupo Queiroz Galvão;  Executivo SAP Brasil – VALE S.A. Administração Estratégica Implementação e Controle Estratégico Planejamento Estratégico Definir a missão, visão e princípios da organização. Estabelecer objetivos de nível estratégico, tático e operacional Identificar as alternativas estratégicas. Formular uma estratégia. Implementar a estratégia. Controle e avaliação. Objetivo…

Apostila Disciplina Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Método de Planejamento a Longo Prazo (Estados Unidos, anos 50): extrapolação de situações passadas. • Método Planejamento Estratégico (prof. Igor Ansoff, Standford Research Institute e McKinsey Consulting), anos 60. Evolução No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50, com o…

Planejamento, Controladoria e Relações Institucionais do Grupo Queiroz Galvão;  Executivo SAP Brasil – VALE S.A. Administração Estratégica Implementação e Controle Estratégico Planejamento Estratégico Definir a missão, visão e princípios da organização. Estabelecer objetivos de nível estratégico, tático e operacional Identificar as alternativas estratégicas. Formular uma estratégia. Implementar a estratégia. Controle e avaliação. Objetivo…

FERREIRA COSTA – SPO LÍDIA JUAREZ MANZAN ZAGO – SAAD LÚCIA HELENA FERREIRA DE OLIVEIRA– GM LUIZ CARLOS PEREIRA RODRIGUES – SFAT LILIANE PEREIRA DOS SANTOS – CGTI MARCELO HENRIQUE RIOS DOS REIS – CGTI MARCELO SAMPAIO CUNHA FILHO – SPNT MARIA AMÉLIA EUGÊNIA PINHEIRO BARBOSA – CORREG MÔNICA MARIA LIBÓRIO FEITOSA DE ARAÚJO – GM RAFAEL MONTEIRO VIEIRA – COGEP REGINA LÚCIA ARRAIS DA SILVA – SFAT ROSANA DAHER VAN DER BROOCKE– GM VALDEVALDO SILVA DOS SANTOS – CGMO 3 EQUIPE DE ELABORAÇÃO…

eram: a saúde como direito do cidadão; a promoção do acesso universal da população a serviços descentralizados, o reforço do papel dos sistemas locais; a democratização da gestão; a hierarquização dos serviços, visando uma integração entre os diversos níveis de complexidade; e o controle social exercido pela sociedade civil/usuários. A Constituição de 1988, promulgada durante o processo político de redemocratização do País, incorporou essas reivindicações, definindo a saúde como direito…

INSTRUMENTAL DE ANÁLISE DE CONJUNTURA PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE ORGANIZAÇÕES Roberto Lopes da Fonseca1 Normalmente os livros de administração preocupam-se em destacar a importância da análise do ambiente externo, quando da elaboração de um planejamento estratégico empresarial. Porém, na maioria dos casos, enfatizam principalmente a análise do ambiente operacional, ou da tarefa. Sem dúvida que a análise dos agentes sociais do ambiente operacional - concorrentes, clientes,…

delas 3. O planejamento pode ser divido em três tipos. Relacione os tipos de cada um de acordo com o tempo e o grau de hierarquia. Tipos de planejamento: (1) Estratégico (2) Tático (3) Operacional a) ( ) Longo prazo, diretoria, visão de futuro; b) ( ) Curto Prazo e executado pelos funcionários que não ocupam cargos estratégicos. c) ( ) Médio Prazo e executado por gerentes e chefes. 4. A administração por objetivos (APO) tem como grande precursor: a) Weber; b) Drucker; c)…