Níveis hierárquicos

Níveis hierárquicos e responsabilidades típicas Níveis organizacionais Responsabilidades típicas Presidência Definições estratégicas / objetivos globais. Este nível recebe orientação direta do(s) proprietário(s). Tem a função de definir os rumos do negócio e políticas amplas para a empresa como um todo. Diretoria Definições de políticas / objetivos da área. Este nível recebe orientação da presidência, sendo responsável pela definição das políticas específicas para suas respectivas áreas de atuação. Superintendência / Gerência Definições táticas / elaboração planos de Geral ação. Este é um nível intermediário entre Diretoria e Gerência, sendo que em algumas empresas é um Diretor com poderes atenuados e em outras é um gerente com poderes ampliados. Gerência / Coordenação Supervisão Assistentes / Analistas Definições táticas / elaboração planos de ação. Este nível é responsável pela execução das políticas para seus respectivos departamentos ou divisões. Elabora e acompanha os planos de ação. / Definições de programação / execução planos de ação. Nível responsável por uma subfunção de um departamento ou por uma atividade especializada. Desenvolve e conduz projetos e programas de seu setor. Assistentes / Auxiliares Execução de tarefas (rotinas mais complexas). Nível responsável por tarefas que envolvam algum tipo de análise com agregação de valor aos projetos e programas de trabalho. Assistentes…

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Segundo CHIAVENATO o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo , e como não se tem dados ou informações sobre ele é preciso javer uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Conjunto de tomada deliberada e…

quisa sobre os três niveis hierarquicos do PCP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamentoestratégico da organização. O planejamento estratégico e fundamental para as empresa de hoje.As atividades do PCP são relacionadas são relacionadas as políticas da empresa determinadas por ela. Os trêsníveis estratégico de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional,…

TR SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Santo Antônio de Pádua, cidade da região noroeste do Estado do Rio de Janeiro, tem na produção de rochas ornamentais sua principal atividade econômica. Num trabalho inicial conduzido pelo SEBRAE surgiu a possibilidade de estruturar os 21…

Faculdade Anhanguera de Rondonópolis Rosiane Jesus da Silva Rondonópolis 12/10/2013 Níveis Hierárquicos do PCP O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. No nível estratégico, onde são estabelecidos os planos de longo prazo, o PCP participa da formulação do Planejamento…

(funcional, clientes, produtos, territorial, por projetos, matricial, etc.).   Com vistas no delineamento da estrutura organizacional, Vasconcellos (1972:145) apresenta os seus componentes, condicionates e níveis de influência que podem ser assim resumidos: sistema de responsabilidade (resultado da alocação de atividades), constituído por: departamentalização; linha e assessoria e especialização do trabalho  sistema de autoridade (resultado da distribuição…

Controle e Níveis Hierárquicos Amplitude de Controle Também denominada Amplitude Administrativa ou ainda Amplitude de Supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de forma eficiente e eficaz. Problemas de Amplitude de Controle Número de subordinados MAIOR do que a Amplitude de Controle. Problemas que podem ocorrer: - Perda de Controle - Desmotivação - Ineficiência de Comunicações - Decisões demoradas e mal estruturadas…

Níveis hierárquicos na empresa O que define a quantidade de funcionários que se reportam a um chefe é a sua amplitude administrativa. Também se define a administração verticalizada ou horizontal. Em uma estrutura vertical os chefes acompanham de perto seus funcionários causando assim um numero grande de níveis hierárquicos; na estrutura horizontal os níveis hierárquicos são poucos, os funcionários são mais livres dos chefes ou, seja mais descentralizada. Segundo a estrutura…

DE CONTROLE E NÍVEIS HIERÁRQUICOS São Paulo 2012_2 Introdução Neste capitulo, estaremos apresentando os principais aspectos que envolvem á amplitude de controle e aos níveis hierárquicos nas empresas. Para uma empresa ter uma estrutura organizacional mais barata, os executivos deveram desenvolver estudos relacionados a esses dois assuntos. Será apresentando também, que há uma possibilidade de uma relação inversa entre esses assuntos,…

Amplitude de Controle e Níveis Hierárquicos Amplitude de controle também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.. EFETIVA E ADEQUADA? Níveis hierárquicos Representam o conjunto de cargos na empresa com o mesmo nível de autoridade. * Exemplo de amplitude de controle: * O exército de Genghis Kan era organizado em grupos de 10,…