os niveis hierarquicos

quisa sobre os três niveis hierarquicos do PCP

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO

Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamentoestratégico da organização. O planejamento estratégico e fundamental para as empresa de hoje.As atividades do PCP são relacionadas são relacionadas as políticas da empresa determinadas por ela.
Os trêsníveis estratégico de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis são de estrema importância para oplanejamentos: a estratégia são funcional atende a uma estratégia competitiva, que por sua vez deriva do nível corporativo da organização., que Assim, a origem do planejamento estratégico da produção originará oplano de produção está na definição da estratégia para a área de produção (estratégia funcional).
A estratégia de produção são focadas em é um plano de longo prazo para a produção de produtos eserviços de uma empresa e constitui um mapa do qual a função de produção que ira determinar os pontos estratégico dos negócios que são realizadas,o objetivo de estratégia de operações é garantir que osprocessos de produção compromisso com o valor ao cliente que são focados com a intenção estratégica da empresa quanto aos resultados e receitas financeiros esperados e aos mercados a que pretendeservir e adaptados.

PLANEJAMENTO-MESTRE DA PRODUÇÃO TÁTICO

O planejamento-mestre de produção coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa, de forma a programar taxasadequadas de produção de produtos finais como o planejamento-mestre da produção desmembra o plano estratégico de longo prazo em planos específicos de produtos acabados.