Niveis Estrategicos Taticos Da Gm

empresarial desdobra-se em três níveis administrativos necessários para dirigir a execução das tarefas e operações: * Nível institucional é composto por dirigentes e diretores da organização. * Nível intermediário ou nível do meio do campo é composto dos gerentes. * Nível operacional é composto dos supervisores que administram a execução das tarefas e operações da empresa. Outra maneira de classificar os níveis administrativos segundo Silva (2001) é: * “Estratégico – que…

ativos, os municípios terão que contratar o serviço de manutenção junto às próprias distribuidoras ou abrir licitação para outras empresas. Toda a ação externa, impacta em uma analise de realinhamento ou não da planejamento estratégico da empresa, criando-se um plano tático para atender os ajustes que forem necessários, para a organização: 1. Segurança – terceiros executando serviços junto as redes da Eletropaulo – riscos de acidentes / riscos de desligamentos / instalação de…

Pós-Graduação a distância MBA em Propaganda, Marketing e Comunicação Integrada Marketing Estratégico Profº. Raul Fonseca Silva Sumário TEORIA E EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS DE MARKETING ........................................... 7 Evolução dos conceitos de marketing ..................................................................................... 7 Orientações de marketing ...................................................................................... 9 Marketing…

Levantamento do modelo atual e avaliação da sua eficácia 20 Redesenho da organização e definição de novos modelos 21 Execução de projetos modelares, passo a passo 21 O avanço das soluções de gerenciamento 22 As garantias de níveis de serviço 22 Fontes consultadas: 23 7 - Pessoas e habilidades 23 Impacto cultural dos processos de governança 23 Como diminuir resistências 23 Compromissos e patrocínio da alta direção 24 Criação de comitê…

missão e os objetivos gerais da organização. Pode-se encarar estratégia de três pontos de vantagem: 1) A formulação da estratégia (desenvolvimento da estratégia); 2) Implementação da estratégia (colocar a estratégia em ação); 3) Controle estratégico (modificar ou a estratégia, ou sua implementação, para assegurar que os resultados desejados sejam alcançados). A palavra é derivada do grego strategos, ou seja, “a arte do general”. Na obra “A Arte da Guerra” SUN TZU(1988)…

médica em produto vendido sem receita - são conduzidos pela organização funcional convencional. Henri Fayol tomou como pressuposto básico a "empresa manufatureira típica". Nos anos 20, Alfred Sloan organizou cada uma das divisões descentralizadas da GM exatamente da mesma maneira. Trinta anos mais tarde, na maciça reorganização da empresa americana General Electric, o mesmo princípio foi aplicado: o de que existe apenas uma maneira de organizar o trabalho. Uma pequena unidade de algumas…

parte das tarefas era subdividida e executada por trabalhadores especializados. A falta de organização entre os subordinados e os diferentes níveis da administração criava problemas freqüentes e na maioria das vezes, acabava por interromper a produção. - Pensadores da época (como Adam Smith): buscaram criar procedimentos e processos que organizassem os níveis administrativos em harmonia com os trabalhadores. As novas técnicas de coordenação visavam a operações econômicas, assessorias…

... 2.5.12 Resíduos Classe II: Resíduos não perigosos....................................... ........... 2.5.13 Manuseio de Produtos Químicos............................................................. 2.6 Elaboração do planejamento estratégico da Johnson Controls ................... 2.6.1 Plano de Negócios.................................................................................... 2.6.2 Melhorias no processo desenvolvidas no Pim lll................................ 2

tudo. Se até então o conceito era levar informação a poucos funcionários para orientar as decisões, hoje, a rede permite disponibilizar soluções de BI para um número maior de pessoas. O comércio eletrônico também acelerou os negócios em diversos níveis. Some-se a isso o novo consumidor que se apresenta virtualmente. Para conhecer e atender a essas necessidades uma empresa precisa cada vez mais de agilidade comercial, capacidade de tomar decisões e refinar suas estratégias para os…

mudou tudo. Se até então o conceito era levar informação a poucos funcionários para orientar as decisões, hoje, a rede permite disponibilizar soluções de BI para um número maior de pessoas. O comércio eletrônico também acelerou os negócios em diversos níveis. Some-se a isso o novo consumidor que se apresenta virtualmente. Para conhecer e atender a essas necessidades uma empresa precisa cada vez mais de agilidade comercial, capacidade de tomar decisões e refinar suas estratégias para os…