Método Kanban

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – 8ª FASE PROJETO KUMBUCA – CAPÍTULO SETE KANBAN REINA No capítulo sete do livro, temos um inicio diferente dos outros anteriores. Podemos perceber o destaque dado pelos personagens quanto ao ambiente de trabalho. Dentre todas as melhorias que foram feitas na empresa, o sistema de caixas vermelhas para peças fora de especificação, adequando o numero de funcionários, o uso do método de um supermercado obtido na visita do capitulo anterior, o…

RA 004201400689 Nathalia Silva de Oliveira...............RA 004201401359 Priscila Tereza Duarte Pereira.........RA:004201400582 Rodrigo Oddy Camargo......................RA 004201401394 Professor : Osmar Controle de Processos. É o método que determina o que está sendo realizado para estabelecer as medidas corretivas necessárias, para evitar desvios na implementação de um plano de ação. Como o controle, implica a existência de metas e planos, sem ele nenhum…

O que é kanban. Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. Pra que serve. Serve para organizar o fluxo de produção com base no desempenho de uma empresa…

Controle e finacas Sistema Kanban de finaças e controle podem suportar um grande potencial para melhorias significativas para as operações. Nossa empresa pode colher os benefícios do controle kanban somente depois de determinar uma configuração ideal do sistema ou perto do ideal. Para isso, são necessários métodos para avaliar o desempenho e os custos operacionais de configurações individuais do sistema. Propomos uma abordagem de que nos permite construir modelos pode ser prorrogado e

acordo com a situação da empresa apresentada, o grupo definiu o principal problema sendo: “Como o planejamento e controle da produção pode ser melhorada como Just in Time?”. Os temas estudados foram: Just in Time, Operação enxuta, Controle Kanban, Programação nivelada, Sincronização de fluxo, MRP, Variabilidade , Produzir conforme a demanda e Capacidade. 2. Conceitos Relevantes: JIT e MRP A plena aceitação dos princípios e técnicas do JIT,…

ampla aplicação, fazendo com que os sistemas produtivos evoluam continuamente em termos de qualidade, flexibilidade, redução de custos e desempenho de entregas (Tubino, 1999). Em relação a esta ótica de inovação dos sistemas de produção, o Kanban corresponde a uma ferramenta do sistema de programação e acompanhamento da produção JIT. Deste modo, este sistema funciona como uma metodologia de reposição de estoques e é regida pela filosofia japonesa de puxar a produção através de…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUÍ CURSO SUPERIOR EM GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Bruno F. Stefani Deivis Furtado José Roberto Luana Ap. Dias Tiago Cardoso Winny de Almeida MRP, JUST IN TIME, KANBAN NA MODELAGEM DE PROCESSOS Tatuí/SP Fevereiro 2014 1 INTRODUÇÃO As empresas, atualmente, estão submetidas a um ambiente com profundas transformações econômicas, políticas, tecnológicas, sociais, comerciais, ambientais e a um…

Sumário Introdução Com o objetivo principal de elaborar o Kanban na área de saúde para facilitar o processo de descartes de resíduos hospitalares fizemos uma análise em um grande hospital local da cidade de Divinópolis para adotar as medidas necessárias para aplicar a ferramenta da qualidade. No Hospital não havia nenhuma ferramenta de qualidade no quesito descartes de resíduos e também não seguia as normas da ANVISA e nem das NR 25 e 32 alegando calamidade financeira. No

diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da…

PARANÁ – CAMPUS PALMAS KANBAN DISCIPLINA: CONTABILIDADE APLICADA 5 PERIODO DE ENGENHARIA CIVIL OUTUBRO DE 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .............................................................................................. 3 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................. 4 1. O QUE É KANBAN…