Método Kanban

a manufatura •Foco na produção •Máquinas pequenas e simples •Arranjo físico e fluxo •Manutenção produtiva •Redução de set-up •Envolvimento total das pessoas •Visibilidade •Fornecimento JIT JIT como um método de planejamento e controle •Programação puxada •Controle Kanban •Programação nivelada •Modelos mesclados •Sincronização Elementos da Filosofia JIT z Filosofia Just in time e a prática japonesa – O pensamento de Henry Ford – – Pensamento de Shewhart –

gestão de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo. Embora se pense que o sucesso do sistema de gestão Just in Time seja intrínseco às…

processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante.

informações como: número e descrição do componente, lugar de origem e destino, entre outras. De produção: é um sinal para o processo produtivo de que ele pode começar a produzir um item para que seja colocado em estoque. A informação contida neste kanban normalmente inclui número e descrição do componente, descrição do processo, materiais necessários para produção do componente, entre outras. Do fornecedor: são usados para avisar ao fornecedor que é necessário enviar material ou…

Sistema Toyota de Produção 1- Resumo; As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontam o Just-ln-Time e o Kanban como principais metodologias criadas. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como suas bases. Outro item de relevância criado foi o Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) também como elemento essencial para a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. 2-…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: Implantação do kanban numa indústria metal-mecânica de Caxias do Sul – RS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o Sistema Toyota de Produção, apresentando o contexto no qual o modelo foi desenvolvido, seus principais fundamentos e a aplicação prática de implantação do kanban, uma ferramenta para operacionalizar este sistema de produção puxado, em uma indústria metal-mecânica de Caxias do Sul. O Sistema Toyota de Produção foi desenvolvido no Japão, no

1. O que é Kanban? Kanban significa “sinal” ou “cartão” em japonês, sendo assim Kanban é um método operacional pelo qual o just-in-time é utilizado e gerenciado, sistema no qual se deve produzir apenas a quantidade certa para suprir a necessidade imediata do posto seguinte. O kanban atua como um sistema de informação que integra toda a cadeia produtiva, conectando e sincronizando todos os processos de acordo com a demanda e consumo do cliente. 2. Quais os principais tipos de Kanban? Há dois

precisa comparar o número total de itens em estoque contra sua taxa de uso. Existem duas formas para se fazer isso: A primeira é calcular a quantidade de tempo que o estoque duraria, sujeito a demanda normal, se não fosse reabastecido. O segundo método é calcular a freqüência com que o estoque é completamente usado em um período, isso é chamado giro de estoque. De acordo com o autor Pozo (2007), o princípio da classificação ABC ou curva 80 - 20 é atribuído a Vilfredo…

de mentalidade dos gestores do ocidente, modificando sua forma de fazer negócios, aspecto que, talvez por si só, provoque interesse pelo tema. Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1. Introdução O sistema Just in Time é utilizado para controlar o processo de manufatura através do sistema Kanban, originou-se nos supermercados norte-americanos onde os consumidores encontravam o que precisavam, no momento em que precisavam e na quantidade desejada. Por volta…

industrial e marítimo. Também veremos outros conceitos que são aplicados na empresa como: Kanban, Kaizen, e 5’S. O resultado desta pesquisa demonstra como a padronização dos processos de abastecimento de linha através do conceito Lean manufacturing na Empresa estudada trouxe melhorias como: Redução de MO (mão de obra), menos impacto nas perdas de produção. Palavras-Chave: Produção, Lean Manufacturing, Kaizen, Kanban e 5S. 4 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…