CURVA ABC

3. DEFININDO CURVA ABC Para o adequado entendimento do que é CUSTEIO BASEADO EM
ATIVIDADES (ABC), que surgiu na Itália criada pelo economista Vilfredo Pareto, é muito importante o domínio de alguns conceitos básicos. A competitividade pode ser definida como capacidade de desenvolver sustentar vantagens competitivas que lhe permitam enfrentar a concorrência sendo condicionada por um amplo conjunto de fatores internos e externos. A curva ABC é uma importante ferramenta que auxilia o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Ela tem sido usada para a gestão de estoques, para definição de políticas de vendas, estabelecimento de prioridades para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais na empresa. Normalmente, centenas ou milhares de itens compõem os estoques normais das empresas e o gerenciamento sobre todos eles torna-se elevadamente dispendioso. O critério adotado para simplificar esse gerenciamento e reduzir custos é o Sistema ABC. Neste sistema, os estoques são classificados em três grupos, por ordem decrescente de importância no tocante ao investimento realizado em cada um. Produtos A: constituídos de poucos itens (de 10 a 20% dos itens), exige maior investimento, demandam maior atenção. Representam, em média, de 60 a 80% do investimento em estoque. Produtos B: composto por um número médio de itens (20 a 30% do geral) exigem também investimentos elevados, porém menores que o produtos A e necessitam de conferências freqüentes. Representam, em média, 20 a 30% do investimento total. Produtos C: constituído por um grande número de itens e de pequenos investimentos. Exige controle mais simples e representam, em média, 5 a 10% dos investimentos em estoque e de 50 a 70% do total de itens.
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