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Ju st in

Tim e Massagista JIT?

Planejamento e Controle
Just-in-Time

Fornecimento de produtos e serviços

Recursos de produção

Just-in-Time
Entrega de produtos e serviços apenas quando são necessários Demanda de produtos e serviços

Consumidores da operação produtiva Massagista Just in time

Planejamento e Controle
Just-in-Time
Questões chaves
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Que é o JIT e como ele difere de práticas de gestão de operação tradicionais?
Quais são os principais elementos da Filosofia JIT?
Quais são as Técnicas de JIT?
Como o JIT pode ser usado no planejamento e controle? O JIT pode ser usado em operações de Serviço?
Como MRP e JIT podem coexistir?

O que é Just in Time? z z z O JIT visa atender à demanda prontamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios.
É uma abordagem disciplinada que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios.
O sucesso do JIT se confirma diante de tantos títulos e siglas: z z z z Manufatura enxuta
Manufatura de Fluxo contínuo
Desperdício zero
Manufatura veloz

JIT difere de práticas de gestão de operação tradicionais z z

A abordagem tradicional promove a independência entre os estágios produtivos
No JIT um problema num estágio é exposto a todo sistema assim como a resolução é compartilhada por todos.
B

A

C

Abordagem tradicional protegida por estoques
A

pedidos entregas B

pedidos entregas C

Abordagem JIT com entrega por solicitação

JIT difere de práticas de gestão de operação tradicionais z JIT vê os estoques como um manto negro que fica sobre o sitema

Estoques altos
Estoque em processo Refugo

Operadores não treinados

Produtos
Defeituosos

Estoque em processo Quebra de máquina Refugo

Retrabalho

Operadores não treinados

Produtos
Defeituosos
Quebra de máquina Retrabalho

Estoques baixos

JIT difere de práticas de gestão de operação tradicionais