Mudança Na Organização E à Inteligência Empresarial

criatividade, elementos que agora são considerados essenciais para as organizações. Como as mudanças são cada vez mais rápidas, passa-se a cobrar dos gestores maior grau de profissionalização e competências para interpretar, planejar e agir rapidamente, principalmente em mercados altamente competitivos. A Administração Estratégica fundamenta-se em atitudes e ações administrativas que ajudam a garantir que a organização formule e mantenha adaptações favoráveis com o ambiente para se…

Business Intelligence (Inteligência empresarial) Conceito Uma definição simples, conforme SIDEMAR (2007) seria considerar o BI como um mecanismo de suporte à tomada de decisão que contem três importantes passos: coleta de dados, geração de informação e tomada de decisão. Carlos Barbieri (2001), afirma que BI pode ser entendido como a utilização de variadas fontes de informação para se definir estratégias de competitividade nos negócios de uma empresa. Introdução Atualmente,…

Fatec de Cotia Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial Comunicação Empresarial Introdução, Conceitos e Trajetória da Comunicação Empresarial Pág. 2 Pág. 5 Pág. 6 Comunicação escrita e a realidade de trabalho “É fenomenal o que a mente aberta e a comunicação conseguem realizar. As possibilidades de um ganho realmente significativo, de um avanço significativo, são tão reais que vale a pena correr os riscos que esta condição apresenta." Stephen R Covey “Alguns sabem e

empresas adquirem facilidades e vantagens competitivas com inteligência empresarial. Do usuário ao cliente A mudança do modelo de processamento de dados para tecnologia da informação provocou mudanças até no perfil dos usuários que passaram a ser chamados então de ‘clientes’, que agora atuam com postura participativa e integrativa, atuando na gestão dos processos e consequentemente nos dados, informações e conhecimentos que utilizam. Essa mudança possibilitou ganhos significativos na…

fórmula estratégica de um país, o poder econômico de sua criatividade. No entanto, o fato é que este termo, criatividade, vem se tornando matéria-prima de uma nova indústria que promete como a revolução industrial prometeu no passado, trazer grandes mudanças nas formas tradicionais em que concebemos a relação entre valor econômico e bens culturais. O fato é que caminhamos, desde o final do século XX, para uma economia cada vez menos concentrada no tradicional modelo industrial, fordista,…

COMPORTAMENTO E ESTRATÉGIAS DE ORGANIZAÇÕES EM TEMPOS DE MUDANÇA SOB A PERSPECTIVA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir o comportamento e as estratégias das organizações em tempos de mudança sob a perspectiva da tecnologia de informação. Para tanto, este trabalho está estruturado em quatro partes. A primeira, “Uma era de descontinuidade”, aborda o momento atual por que passam as empresas e apresenta um breve referencial histórico com a evolução das…

Estratégico PARTE II - Como Montar um Planejamento Estratégico - Características de Um Bom Planejamento Estratégico - Montando Cenários e Elaborando o Planejamento Estratégico PARTE III - Análise de Cenário - Cenários Prospectivos PARTE IV - Inteligência Competitiva PARTE V - Metodologias e Etapas do Planejamento Estratégico PARTE VI - Análise SWOT * A Formulação de Objetivos * Como Transformar Uma Ameaça em Oportunidade * A Nova Análise SWOT PARTE VII - Modelo…

Resenha: Inteligência competitiva para pequenas e médias empresas – Como superar a concorrência e desenvolver um plano de Marketing para sua empresa Segundo o Presidente e o diretor técnico do Sebrae Nacional, um ambiente econômico favorável aliado ao aumento da busca de capacitação empresarial e uma maior dedicação aos negócios são os principais fatores que contribuíram para o aumento da taxa de sobrevivência das micro e pequenas empresas no ano de 2000. Os dados da pesquisa realizada…

- Conceito de Com. Empresarial  Conjunto integrado de ações , estratégias, planos, políticas e produtos. Planejados e desenvolvidos por uma organização. Para estabelecer a relação permanente e sistemática com todos os seus públicos alvos. -Responsabilidades  A Comunicação Empresarial integra e articula as Com. Institucionais e Mercadológicas; incorpora ações voltadas para funcionários, clientes, acionistas, imprensa, sindicatos, parlamentares, entidade e grupos organizados da comunidade e a

estratégia tem muito a ver com o futuro da organização.  Ela está orientada para o longo prazo. A visão organizacional é importante para definir os objetivos estratégicos pretendidos ao longo do tempo. A estratégia é a ponte para o futuro. A Estratégia nas Organizações  2. A estratégia tem a ver com o comportamento orientado para objetivos estratégicos.  Mas a estratégia não serve apenas alguns dos públicos de interesse (stakeholders) da organização, mas a todos eles, sejam…