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Anhanguera de Belo Horizonte Tecnologia em Marketing Logistica empresárial Atividades Praticas Supervisionadas. Etapa 3 • Aula tema: A era da concorrencia entre redes Passo 1 Leia o Capitulo 10 do livro-texto logistica empresarial. É importante apoiar-se também nos capitulos do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão, que tratam da mudança nas Organizações, Outsourcing, Benchmarking, sistema de Informações gerenciais e em outros materiais que achar conveniente. Passo 2 Analisar a empresa escolhida na Etapa 1, as tendencias de gestão, futuro da cadeia de suprimentos e as habilidades que o profissional deste área deverá desenvolver. Passo 3 Elabore um relatório contendo os pontos principais observados nas leituras indicadas no passo1 e as informações de analise do passo 2, ambos deste etapa, seguindo a formatação indicada no item padronização desta ATPS, com no maximo 500 palavras. Entregá-lo para o professor da disciplina . Relatório Principais pontos observados na leitura Passo 1 As empresas estão inseridas em um ambiente de constante mudanças, sofrendo influencias e sendo influenciadas. A empresa por ser um organismo vivo cujos sistemas estão em constante mutação, deverá esta sempre alinhadas aos avanços tecnologicos e as atualizações conceituais. Hoje nas grandes empresas podemos enxergar a preoculpação dos gestores com as mudanças sofridas no ambiente interno e externo da empresa.…

acabam afetando a empresa, por ter muitas falhas no processo, a produção acaba saindo às pressas, e mesmo notando-se falhas na encomenda, ela é entregue sem qualidade. Assim havendo a devolução do cliente, onde a encomenda é devolvida com multa, gerando prejuízo para a empresa, onde o que era para se ganhar acaba se perdendo. Etapa 3 PASSO 1 Mudança nas Organizações, Outsourcing, Benchmarking, Sistemas de Informações Gerenciais referente ao livro-texto Tecnologias e Ferramentas…

Cristina dos Santos RA: 3829699871 ATPS – Logística Empresarial Tutora Presencial: Keity Lacroux Tutora a distância: Marco Maia CAMPINAS 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS Nome: CARLOS EDUARDO SANDRINI RA: 3808630574 Nome: DIOGO MARTINS DE BARROS RA: 3808606602 Nome: FLAVIO LUIZ MONTEIRO RA: 4301774596 Nome: JAQUELINE APOLINÁRIO FAUSTINO RA: 1299849316 Nome: RAFAEL DA COSTA BIET…

Introdução Logística Empresarial. A logística quando administrada com conceitos e excelência pode se tornar um fator de sucesso na estratégia de mercado de qualquer empresa. Vista por alguns como somente setor responsável por transporte não deve ser tratadas de forma tal suas atuações dentro de uma empresa podem ser identificada como compras, gestão e manutenção de estoques, transportes e distribuição, por essa aplico o conceito que a “logística é a gestão de materiais e informações com…

Curso CST em Logística Período Letivo 2011/2 Semestre 3º Disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL Nome Tutor Presencial Wilker Ferreira Nome Professor EAD Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Nome Aluno (a) MÄRCIO MAGELA TEODORO DE OLIVEIRA RA 2321386254 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em logística Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Professor-tutor à distância – DAVI PRADO PALHETA ARAKAKI…

do tempo de processo, analise da qualidade e flexibilização da cadeia logística. Ou seja, verificar as mudanças ocorridas após a implantação desse método, verificando sua adaptabilidade em relação às mudanças do mercado. (BALLOU, 2001) Atualmente a logística vem apresentando uma evolução constante, sendo hoje um dos elementos-chave na estratégia competitiva da empresa. No início, era confundida com o transporte e armazenagem de produtos. Hoje é o ponto nevrálgico da cadeia…

Terceirização das atividades logísticas, através do uso de prestadores de serviços logísticos integrados, ou Simplesmente operadores logísticos, num contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Inicialmente o Presente trabalho apresenta uma revisão crítica da literatura, destacando a definição de operadores logísticos, Escopo de atuação, origem e atribuições, além dos principais critérios utilizados pelas empresas para a seleção de seus parceiros logísticos. Em seguida é…

Faculdade Anhanguera Educacional Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Pratica Supervisionada Logística empresarial Desenvolvido por: Turma de Logística.: 2 e 3 semestre Cássia Augusta Rocha da Silva R.A: 6816438202 Luana Conceição Gomes R.A: 6580308773 Professor.: Ricardo Monteiro Campinas-SP 06/2014 Introdução Nesta atividade falaremos sobre as técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade…

qualidade. Desse modo, para ele, o elemento básico da Gestão da Qualidade total é o planejamento. Define como atividades usuais da TQM: ” • Estabelecer metas abrangentes; • Determinar ações para alcança-las; • Atribuir responsabilidades bem definidas para cumprimento das ações ; • Fornecer recursos necessários para o cumprimento das ações; - Os conceitos do TQC • Viabilizar o treinamento requerido para cada ação prevista; • Estabelecer meios para avaliar o desempenho do…

ESTUDO BRASIL DO BRAS TU IL ES XT RO N CO N S U I LT Os 7 fatores de sucesso do SCM Um número maior de empresas no Brasil está adotando programas de Supply Chain Management para gerir sua cadeia de fornecimento. Mas implementar o SCM não basta. Para que ele traga aumento de valor, é fundamental acionar seus fatores de sucesso. Pesquisa inédita mostra como executivos brasileiros vêm lidando com tais fatores. Dextron Management Consulting uando abordam competitividade e…