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ferramentas e , principalmente , confirm e a sua aplicação ou não nas empresas , tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa escolhida pela equipe . Est e desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as tecnologias e ferramentas de gestão disponíveis na atualidade, o que, espera - se , deverá agreg ar bastante na sua formação profissional e tra zer um a vis ão aprofundada e ampla dess es temas para seu futuro e o da organização em que você trabalha (rá) . Objetivo do Desafio Relatório final, produzido pela equipe, com as conclusões sobre os temas tratados em cada uma das Etapas. ETAPA 1 Esta atividade é importa nte para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações , o papel do gestor organizacional , e identifique a empresa - alvo de sua pesquisa. Para realizá - la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organizaçã o que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou segmento. Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe, para facili tar o levantamento de informações. Essa organização deverá ser a mesma para as três etapas deste Desafio. Para orientar essa identificação, proceder da seguinte forma: 1.1 Descrever, detalhadamente, a empresa identificada (nome; localização; segmento em qu…

presencial Valéria Klein e tutora à distância Cristiane Mattione RIO VERDE DE MATO GROSSO – MS 22 DE NOVEMBRO DE 2012 Sumário Resumo---------------------------------------------------------------------------------------------5 Introdução ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 Identificação da Empresa----------------------------------------------------------------------- 7 1. Definição do entendimento de mudança…

presencial Valéria Klein e tutora à distância Cristiane Mattione RIO VERDE DE MATO GROSSO – MS 22 DE NOVEMBRO DE 2012 Sumário Resumo---------------------------------------------------------------------------------------------5 Introdução ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 Identificação da Empresa----------------------------------------------------------------------- 7 1. Definição do entendimento de mudança organizacional…

.2 2. Empresa escolhida: IBM.....................................................................................................3 3. Mudança organizacional e quebra de paradigmas............................................................5 4. Conceito e os Papéis do Gestor Organizaciona..................................................................6 5. Definição da Gestão da Qualidade Total............................................................................7 6.…

1.8 Mudanças nas organizações 8 1.9 Gestores organizacionais: o gestor organizaciona 10 2. Terceirização 12 2.1 As características principais são: 12 2.2 Vantagens 12 2.3 Riscos 13 2.4 Gestões pela qualidade total 13 2.5 Benchmarkings 13 2.6 Reengenharias 13 2.7 Empowerment 14 2.8. Gestão e organização Horizontal 14 3. Gestão do conhecimento 15 3.1 Open Book 15 3.2 A Política de Meio Ambiente visa conduzir os negócios da Bunge de modo a promover a qualidade ambiental. Para atender a essa…

apresentado a banca examinadora da Faculdade de tecnologia em Recursos Humanos da Anhanguera Educacional – Uniderp, como requisito parcial à obtenção de aprovação na disciplina, sob orientação do professor tutora Karen Angely Grubert Rojas. São Jose dos Campos – SP Abril/2013. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…………………………………………………….. 3 2. GESTÃO DE PESSOAS…………………………………………… 3 3. MUDANÇAS ORGANIZACIONAS……………………………… 4 4. FILME TEMPOS MODERNOS………………………………….. 6 …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................................... 03 2. CONTEXTUALIZAÇÃO.............................................................................................. 04 3. OBJETIVOS............................................................................................................ 04 4. JUSTIFICATIVA…

*Instituição: UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP *Professor EAD: CRISTIANE VINHOLI DE BRITO *Professor Presencial: RENATO BARBOSA *Cidade: Taboão da Serra – SP *PRIMEIRO SEMESTRE - 04/2012 Adevani de Melo Ikeda RA: 4115209818 adevanimelo@hotmail.com Alessandra Rodrigues de Lima RA: 4137223356 studioale@hotmail.com Cristiane Reis Pires RA: 4133213731 cristianereispires@gmail.com Daniele de Souza Figueiredo RA: 4115215070 dannycbt@yahoo.com.br Luciene Nogueira Souza RA:…

TRABALHO – Fabricação de sofrimentos? CARDOSO, J. C. Aguiar* INTRODUÇÃO O presente escrito trata-se de uma resenha crítica a respeito do livro “A Loucura do Trabalho”, de Christophe Dejours, e de temas aborda dos em aulas e estudos individuais do curso de Especialização em Psicologia Organizaciona l (FACID/FIEPI, Teresina-PI, 2006). É de se presumir que o texto apresenta limitação, poi s mostra de modo sucinto o eixo essencial da obra sob um prisma interpretativo. Explica-se…

ma capacidade de entrega. Uma pessoa é competente quando, graças ás suas capacidades, entrega e agrega valor ao negócio ou á empresa em que atua, a ele próprio e ao meio em que vive. Uma pessoa se desenvolve quando amplia a sua capacidade de entrega. Competência é capacidade de uma pessoa gerar resultados dentro dos objetivos organizacionais”. Prof. Joel de Souza Dutra SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 CAPÍTULO I – RECURSOS HUMANOS 02 1.2. Como surgiu o chefe…