Cultura de Segurança da Informação: Um Processo de Mudança Organizacional na Petrobras

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas CULTURA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PETROBRAS por Patrícia dos Santos Vieira Dissertação apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas Orientadora: Dra. Sylvia Constant Vergara Rio de Janeiro 2009 ii FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas CULTURA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PETROBRAS por Patrícia dos Santos Vieira Dissertação apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas Orientadora: Dra. Sylvia Constant Vergara Rio de Janeiro 2009 iii Agradecimentos Gostaria de agradecer em primeiro lugar a Deus, que me guia sempre em todas as etapas da minha vida. A minha orientadora, Sylvia, pelos ensinamentos, atenção, paciência e disposição em todos os momentos. A palavra orientadora a define muito bem. Ao Arruda, Bernadette, Gelson e Teresa, sempre dispostos a ajudar. No intervalo de reuniões, em horário de almoço, nos aeroportos, enfim, sem eles esta pesquisa não seria possível. Ao Ayrosa, por todos os direcionamentos para a escolha do melhor caminho e ao Marcus, por toda a ajuda acadêmica desde o início do mestrado. A minha mãe e meus avós maternos in memorium, o que sou…

CULTURA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1 O PROBLEMA E A METODOLOGIA.....................................................................1 1.1 Introdução.............................................................................................................1 1.2 Objetivo final e objetivos intermediários.............................................................3 1.2.1 Objetivo…

Macroanálise Título da atividade Intervenção para adequação da estrutura organizacional á estratégia de negócios. I Etapa: Escolha e caracterização da empresa. Nome da empresa Petróleo Brasileiro S.A. ou simplesmente Petrobras. Ramo de Atividade Atua no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.…

RA: 7534599782 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Renato Torres Nome do tutor presencial: Daniela Fonseca Cardoso Kasi Atividade Avaliativa: ATPS apresentado Ao Curso Superior Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Jundiaí / SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste…

UFRRJ INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E ESTRATÉGIA EM NEGÓCIOS DISSERTAÇÃO Responsabilidade Social: Impactos na Gestão de Pessoas e na Cultura Organizacional Maria de Fátima Bernardes do Amaral 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E ESTRATÉGIA EM NEGÓCIOS RESPONSABILIDADE SOCIAL: IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS E NA CULTURA ORGANIZACIONAL …

que se nutre na mudança para criar valor. Vivemos em uma sociedade de caráter empreendedor, em uma economia empreendedora – o que conduz a uma gestão empreendedora, pois o empreendedor não é apenas um dinamizador: é também um gestor eficiente. Com este trabalho, apresentamos um pouco sobre o gestor, quebra de paradigmas e o ambiente organizacional, apresentando um breve resumo de seus conceitos e quão importante são para uma organização. Etapa 1 Análise Organizacional …

os valores são a forma como a Companhia pauta suas estratégias, ações e projetos. Eles devem estar presentes na condução das atividades e refletir o jeito de ser da Petrobras. * Desenvolvimento Sustentável Perseguimos o sucesso dos negócios com uma perspectiva de longo prazo, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social e para um meio ambiente saudável nas comunidades onde atuamos. * Integração Buscamos maximizar a colaboração e a captura de sinergias entre equipes,…

PETROBRAS – GESTÃO DO CONHECIMENTO UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO São Paulo 2013 PETROBRAS – GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho apresentado ao Centro Universitário Nove de Julho como exigência para obtenção do título do Curso de Gestão do Conhecimento, sob orientação do Professor-Mestre Edison Ferreira. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO São Paulo RESUMO: O intuito deste trabalho é…

1.Introdução: O conceito de Cultura Organizacional foi criado com o intuito de explicar os valores e as crenças de uma organização. Trata-se do conjunto de práticas e crenças comuns aos indivíduos e aos grupos da organização, que determina o papel dela na sociedade e a metodologia que segue para alcançar seus objetivos. A Cultura Organizacional é o que define a forma com que a empresa atua e seus funcionários se comportam. Assim, para compreender bem o conceito, o trabalho aborda a…

PÚBLICA CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO APRESENTADA POR MARCELO SCOFIELD DE LEMOS E APROVADA EM PELA COMISSÃO EXAMINADORA DEBORAH MORAES ZOUAIN – DOUTORA EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PAULO ROBERTO MENDONÇA MOTTA – DOUTOR EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA LAMOUNIER ERTHAL VILLELA – DOUTOR EM ECONOMIA APLICADA 2 DEDICATÓRIA A minha esposa Mônica e a minha filha Laura…