macroánalise

Macroanálise
Título da atividade
Intervenção para adequação da estrutura organizacional á estratégia de negócios.
I Etapa: Escolha e caracterização da empresa.
Nome da empresa
Petróleo Brasileiro S.A. ou simplesmente Petrobras. Ramo de Atividade
Atua no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.
Localização
Líder do setor petrolífero brasileiro expande suas operações para estarem entre as cinco maiores empresas integradas de energia no mundo até 2020, estar presente em 25 países, com sede em Rio de Janeiro, Av. República do Chile, 65 - Centro - Rio de Janeiro - CEP 20031-912.
Tamanho da empresa (quantidade de funcionários) A Petrobras emprega cerca de: 81.918 Funcionários.
Tempo de atividade
O turno de 24 horas dividido em duas equipes, Com todo o funcionamento automatizado, permite atividade o tempo todo.
Organograma com os principais departamentos
O modelo de organização, aprovado pelo Conselho de Administração em outubro de 2000, adota as melhores práticas de governança corporativa. A estrutura é composta por quatro áreas de Negócio e pelas áreas Corporativa, Financeira e de Serviços.

II Etapa: Analise dos processos de trabalho
O departamento escolhido para a analise do processo foi a GRH – Gerencia de Recursos Humanos.
Principais processos do departamento:
O principal processo é a seleção de candidatos que envolvem:
Filtragem inicial:
Avaliação preliminar dos candidatos com base na descrição do cargo; Preenchimento do formulário: a empresa desenvolve um formulário a ser preenchido pelos candidatos de acordo com os requisitos da vaga.

Teste de emprego:
São testes de inteligência, aptidão, habilidade e interesses feitos para que se tenha um maior conhecimento do perfil e habilidades do candidato.