Mudança Organizacional Da Petrobras

de caso Petrobrás. Bibliografia. Vídeo. Atividades/Metodologia de Trabalho Leitura prévia dos textos, estudos dirigidos, trabalho em grupo. Aula expositivo-dialogada. Vídeo. Discussão dos estudos dirigidos relacionando com o tema estudado. Apresentação de trabalhos em grupo. Análise de vídeo. Aula 2 – 06/03 – Definições gerais, mudanças e tendências na função de T&D, mudanças envolvidas em T&D.Discussão do texto Educação e Desenvolvimento profissional e estudo de caso Petrobras. Aula 3

palavras-chave e/ou descritores, na língua. A opção da tradução deve ser apenas por uma língua. Não escrever nessa caixa e lembrar de apagá-la quando for escrever o seu próprio abstract!!! Key-words: SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2. DESCRIÇÕES ORGANIZACIONAIS 9 2.1 Denominação e forma de constituição 10 2.2 Históricos relevantes da organização 11 2.3 Natureza e ramo de atuação 11 2.4 Informações sobre o porte da organização 12 2.5 Principais Equipamentos 12 2.6…

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das Relações Interpessoais. UNIP Interativa – Polo Ibitinga 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Gestão Superiores de Tecnologia PETRÓLEO BRASILEIRO S.A. – PETROBRAS Suprimento de Mão de Obra, Gerenciamento de Pessoas e Dinâmica das…

um estudo de caso avaliando como o case interpreta a gestão do conhecimento, e como ocorre a introdução, implantação e aplicabilidade do mesmo dentro da empresa. Mudança nas Organizações A grande mudança à qual as empresas têm que se submeter para continuarem competitivas diz respeito à maior rapidez com que suas atividades devem ser desenvolvidas. Esta questão se deve, principalmente, ao fato de elas terem passado a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este portifólio tem como finalidade inserir e proporcionar aos alunos um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e praticas de gestão organizacional. Pretende-se compreender seus métodos de gestão, destacar seus pontos positivos e negativos, mas sua importância no desenvolvimento econômico-financeiro e avanço tecnológico do Brasil, 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O conceito

de recursos humanos passou a ter a função estratégica de atrair, reter e motivar as pessoas necessárias à realização dos negócios da empresa” (PEREIRA, 2008, p. 48). O RH estratégico busca o envolvimento das pessoas no alcance dos objetivos organizacionais e ao mesmo tempo, no de seus próprios (DUTRA, 2006). É uma via de mão dupla, em que as pessoas contribuem para que a organização prospere, e esta ajuda no desenvolvimeno das pessoas. Para Dutra (2006) a gestão estratégica de…

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR I PETROBRAS PROJETO INTEGRADOR I PETROBRAS. Agradecimentos Gostaria primeiramente de agradecer a Deus, por ter me dado forças de ter chegado até aqui e jamais desistir. Quero parabenizar ao trabalho dos professores orientadores que nos motivam e nos esclarecem quaisquer

uma dada organização, seja ela voluntaria ou involuntária. Normalmente é expressa em termos percentuais(%). Pode ser também um indicador de saúde organizacional. ALGUMAS CAUSAS DA ROTATIVIDADE (TURN OVER): · · · · · · · · · · · · · Ofertas mais atraentes por outras empresas; Instabilidade econômica; Ambiente e imagem organizacional; Insatisfação quanto à política salarial da organização; Política de benefícios insuficiente; O tipo de supervisão exercido sobre o…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UM MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Martius V Rodriguez y Rodriguez (UFF) martius@kmpress.com.br Lucia Helena (Petrobras) lhelena@petrbrobras.com.br Resumo A evolução dos processos e técnicas de gestão do conhecimento tem sido considerada uma das molas mestras para a diferenciação e a sustentabilidade das organizações. Dentro deste contexto, é apresentado a seguir o processo de implantação dda gestão do conhecimento em uma…

Empresarial e a sua relação com o planejamento estratégico organizacional, apresentando os motivos pelos quais as empresas participam de atividades de responsabilidade social e relatando a experiência de duas grandes organizações do país. A metodologia utilizada foi bibliográfica, adotando livros, artigos e sites para a fundamentação teórica. Também se recorreu a relatos de experiências de duas grandes empresas nacionais: a Vale do Rio Doce e a Petrobras. Como conclusão, este artigo…