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Universidade Anhanguera Uniderp- Pólo Santa Rosa

Tecnologia e Gestão

INTRODUÇÃO

Gestão é atividade empreendedora de alguém que está engajado num empreendimento, reconhece viável uma idéia para um produto ou serviço, um negócio, e o leva adiante. O comprometimento com o empreendedorismo leva à inovação, que se nutre na mudança para criar valor. Vivemos em uma sociedade de caráter empreendedor, em uma economia empreendedora – o que conduz a uma gestão empreendedora, pois o empreendedor não é apenas um dinamizador: é também um gestor eficiente. Com este trabalho, apresentamos um pouco sobre o gestor, quebra de paradigmas e o ambiente organizacional, apresentando um breve resumo de seus conceitos e quão importante são para uma organização.

Etapa 1

Análise Organizacional

Abordamos as mudanças organizacionais implementadas pela Petrobras ao longo da década passada e os desdobramentos de tais mudanças sobre a relação Petrobras - fornecedores locais, assim como, a revisão recente desse modelo organizacional. Vale lembrar que a análise da política de compras da Petrobras contempla, sobretudo, as atividades a montante da cadeia, em especial aquelas levadas a cabo em bacias marítimas, em virtude da importância deste segmento dentro das atividades da Petrobras nos últimos tempos.
O Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo (PROMINP), mecanismo lançado pelo governo brasileiro com o objetivo de fazer da produção de petróleo e gás natural, transporte marítimo e dutoviário, oportunidades de crescimento para a indústria para-petroleira2 local é objeto de estudo neste artigo. Objetiva-se através de tal estudo analisar se o PROMINP, Programa que representa a agenda explícita do governo atual para a indústria de P&GN, tem impelido a Petrobras a adotar uma estratégia de compras que fomente a capacitação e o aprendizado tecnológico dos fornecedores locais, ou seja, se através do PROMINP o governo brasileiro tem