Gerdau sa

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I AUTORES GERDAU S/A SOROCABA 2013 GERDAU S/A Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos, do Instituto de Ciências Sociais e. Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como. Requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Orientador: Prof. Paulo Sergio Talachia. SOROCABA 2013 1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. 1.1 Denominação e forma de constituição. Gerdau S/A Data de constituição da empresa: 20 de Novembro de 1961 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. 1901 João Gerdau e seu filho Hugo lançam as bases da Gerdau com a Fábrica de Pregos Pontas de Paris, em Porto Alegre (RS). 1907 Os negócios de João Gerdau são divididos em dois ramos independentes: Hugo dirige a Fábrica de Pregos, e seu irmão Walter responde pela Fábrica de Móveis Gerdau, ambas em Porto Alegre (RS). Mais tarde, em 1930, Hugo e Walter Gerdau participam da criação do Centro de Indústria Fabril do Estado do Rio Grande do Sul, futura Federação das Indústrias do Estado. 1947 Início das negociações de ações da Fábrica de Pregos – hoje Metalúrgica Gerdau S.A. – na Bolsa de Valores de Porto Alegre, quando a empresa se torna uma companhia de capital aberto. 1948 Início da produção de aço, com a Riograndense – conhecida como…

GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO PESQUISA DE CLIMA/CULTURA GERDAU S.A. Alunos: Eduardo Paregas, Felipe de Lima Barros, Josimar Silva Disciplina: Clima e Cultura Organizacional Professor: Max Leandro de Araujo Brito NATAL, 24 DE JULHO DE 2012 SUMÁRIO 1. Caracterização da…

ADMINISTRADOR Trabalho apresentado ao curso de Teorias Básicas da Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie, sob a orientação do professor Nelson Benseny. São Paulo 2014 SUMÁRIO RESUMO A partir do início da década de 80, a Gerdau incorporou à sua gestão, com apoio de empresas japonesas, os conceitos e ferramentas de Qualidade Total. Esses fatores têm desempenhado papel fundamental na obtenção de resultados positivos. Nos anos 90, a Empresa…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ANDRÉ COELHOVAZ HENRIQUES O SISTEMA DE CAPACITAÇÃO INDUSTRIAL DA GERDAU AÇOS ESPECIAIS PIRATINI: UM ESTUDO DE CASO Porto Alegre 2005 André Coelho Vaz Henriques SISTEMA DE CAPACITAÇÃO DA GERDAU AÇOS ESPECIAIS PIRATINI: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio…

|01 | |Prêmios e Certificações | | |Certificados disponíveis para consulta |02 | |Segmento da empresa | | |Produtos …

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 4 2. SONDA PROCWORK – QUEM SOMOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5 2. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SONDA PROCWORK _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 5 3. GOL LINHAS AÉREAS – QUEM SOMOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6 3.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL GOL LINHAS AÉREAS – SMS _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7 4. PETROBRAS EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO – QUEM SOMOS _…

Figura 6 - Recursos de produção: humanos, financeiros e tecnológicos 17 Figura 7 - Quadro de produção 18 Figura 8 - Processos Logísticos 18 Figura 9 - Planejamento estratégico 19 Figura 10- Estratégias da empresa 20 Figura 11 - Planejamento estratégico 21 Figura 12 - Empresas do Grupo Coca-Cola 22 Figura 24 - Demonstrativo dos resultados financeiros..........................................23 Quadro 2 - Noção de qualidade para a empresa…

|01 | |Prêmios e Certificações | | |Certificados disponíveis para consulta |02 | |Segmento da empresa | | |Produtos …

............... 12 6. Benefícios da Globalização para os Colaboradores ...................................................................... 13 7. Qual o papel do Recursos Humanos?............................................................................................ 13 8. Empresas Globalizadas .................................................................................................................. 14 SABÓ…

modos de lidar com as pessoas nos organizações. Os argumentos para essa mudança de nomenclatura ressalta que o termo Administração de R.H. é muito restritivo, pois passa entendimento de que as pessoas que trabalham numa organização são apenas recursos, ao lado dos recursos materiais e financeiros. Por isso, alguns autores adeptos da Gestão de Pessoas, procuram designar as pessoas que trabalham nas organizações não mais como empregados ou funcionários, mas como cooperadores, parceiros ou…