Concorrencia perfeita

estatizações, privatizações e vendas de parte ou do todo de uma empresa obrigam a mesma a efetuar mudanças estratégicas que por não poucas vezes podem ser radicais. Este artigo tem por objetivo identificar tais mudanças na Vale que tiveram início com a privatização da companhia em 1997 e continuaram ocorrendo rapidamente ao longo dos anos 2000, bem como entender sobre quais foram essas alterações e como ocorreram, através de uma problemática que visa saber quais foram os efeitos(positivos e negativos) de tais mudanças. Para atingir este objetivo, optou-se utilizar uma abordagem qualitativa tendo por base pesquisa bibliográfica em fontes secundárias, chegando a conclusões satisfatórias que ajudam a ter uma boa noção dos efeitos das muda 1.Introdução Com base nas informações prévias sobre estratégia, mudança estratégica e estrutura organizacional, este artigo tem como objetivo tem-se identificar as mudanças estratégicas que a Vale sofreu do período que vai de 1997(quando foi privatizada e ainda se chamava CVRD) até o período que vai de 2008 aos dias atuais, quando a empresa passou a se chamar Vale. Tendo isso como ponto de partida, os objetivos específicos deste artigo são esclarecer como tais mudanças ocorreram e os impactos (positivos e negativos) das mesmas no ambiente organizacional e nas relações entre os níveis da empresa. Este tema foi escolhido pelo fato de que pelo fato da Vale ser uma grande corporação, qualquer mudança nela afeta o mercado em que ela está…

Compreende-se por cultura organizacional, a forma com o qual os valores de determinada organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores visando o alcance dos objetivos organizacionais. Schein (1985) nos ensina que a cultura é definida como modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. Vale ressaltar que ao observarmos a cultura de uma organização, facilmente percebemos que a mesma…

PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PRIVATIZAÇÃO DA VALE DO RIO DOCE: VALORES, MANIFESTAÇÕES E IMPUCAÇÕES DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE FATIMA FERREIRA RUSSO Rio de Janeiro - 2002 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA…

TRABALHO DE GESTÃO DE MUDANÇAS CASE: PRIVATIZAÇÃO COMPANHIA VALE DO RIO DOCE ALUNO: SERGIO RICARDO GOMES FREITAG JUNHO 2015 1- Proposta do trabalho: Este estudo tem o objetivo de analisar como ocorreu a privatização da CVRD – Companhia Vale do Rio Doce. 2- A empresa – Companhia Vale do Rio Doce e o processo pré-privatização: a estratégia de mudança planejada. A Companhia Vale do Rio Doce - CVRD foi criada em 1942 pelo poder público e foi por este administrada até o…

Associação Juinense de Ensino Superior do Vale do Juruena – IES Instituto Superior de Educação do Vale do Juruena Pós-Graduação Lato Sensu Prof. Carla Adriana Queiroz CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: CONSULTORIA INTERNA DE RH PROFª. CARLA ADRIANA QUEIRÓZ Av. Integração Jaime Campos n 145 – Modulo 01 – Juina – MT – CEP 78320-000 www.ajes.edu.br – ieps@ieps.com.br Todos os direitos reservados aos autores dos artigos contidos neste material didático. De acordo com a Lei…

Carvalho de Oliveira Viebig 2 Resumo Imagem Organizacional, tem sido tema recorrente nos trabalhos acadêmicos e corporativos, onde a comunicação interna é elemento primordial no sucesso dos negócios e fortalecimento da identidade organizacional junto a seus públicos. Este trabalho faz, inicialmente, um aporte teórico sobre imagem corporativa, para, em seguida, apresentar estudo de caso de mudança de imagem numa grande do setor de mineração, onde a visão dos seus colaboradores, é de uma…

ETAPA 1: PASSO 1 e 2: Empresa: VALE. Missão Transformar recursos minerais em riqueza e desenvolvimento sustentável Visão Ser a maior empresa de mineração do mundo e superar os padrões consagrados de excelência em pesquisa, desenvolvimento, implantação de projetos e operação de negócios. Características da empresa A empresa escolhida é a Vale, fundada em 1942, na cidade de Itabira-MG, como empresa estatal, e privatizada em 1997. Possui 25.000 empregados diretos…

uestão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Não marcadaMarcar questão Texto da questão Os Grupos de trabalho – grupo de trabalhadores que não têm multifuncionalidade dos postos de trabalho e não integram nas células de produção diferentes áreas funcionais. As Células de produção, além do arranjo físico celular, considera-se células de trabalho uma “estrutura” que integra mais de uma equipe de trabalho, compartilhando as mesmas atividades funcionais sob a coordenação de um…

CASOS DE ENSINO EM ADMINISTRAÇÃO CRISE ORGANIZACIONAL E TOMADA DE DECISÕES ORGANIZATIONAL CRISES AND DECISION MAKING DENISE GENARI (denisegenari@hotmail.com) KADIGIA FACCIN PELAYO MUNHOZ OLEA SYLVIA MARIA AZEVEDO ROESCH UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL INTRODUÇÃO Henrique Martinelli sempre sonhou em tornar a sua pequena empresa uma referência na produção de vinhos. Porém, a organização apresentava algumas deficiências, como a falta de tecnologia, baixa capacitação dos…

. CORUMBÁ - MS ABRIL/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 – Definição de Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais 5 1.1 – Paralelo entre o filme “Tempos Modernos e a “Moderna Gestão de Pessoas” 8 2 – Modelos de Gestão 10 2.1 – A organização e seu breve histórico empresarial 10 2.2 – Justificativa pela escolha da Organização 11 2.3 – A Terceirização 13 2.4 - Questionário 15 3 – Elaboração do Plano de Ação 18 3.1 – Componentes do Processo 19 3.2 – Proposta…