Mudança Nas Normas E Cultura

CENTRALIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E A CULTURA DAS ORGANIZAÇÕES Bruno Diego, Felipe Ramon, Kaelson Bruno, Iury silva, Leylson Santos, Alyson Nascimento TERESINA-PIAUÍ 2014 CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Por trás dos modelos centralizados e descentralizados da organização do poder dentro das empresas, podemos perceber a forte influência da cultura organizacional. Pois é a cultura das…

No início do século XXI, as organizações se encontram imersas em um ambiente turbulento e em constante mudança. Isso traz diversas implicações para a sua estrutura. Ocorre que, além disso, outros aspectos mudam- por exemplo, o modo como são feitas as coisas, os hábitos, costumes, formas de convivência, crenças, pressuposições, entre outros elementos que constituem o que denominamos cultura. As pessoas, ao se envolverem com uma organização, assumem também seus valores e crenças, que passam a ser

Cultura Organizacional A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira…

CULTURA ORGANIZACIONAL Imagem do Filme “Monstros S/A”. A CULTURA • Tudo aquilo que o ser humano consegue aprender, fazer, usar, produzir, e conhecer nos grupos sociais é CULTURA. • Transmitida através da herança social e aprendida pelo processo de socialização. • Quebra de barreiras culturais pela globalização, afeta as organizações. Atos, procedimentos e criações que foram desenvolvidas pelos seres humanos e que não estavam relacionados com o instinto natural. Tudo aquilo que o ser humano

Unidade I GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Profa. Ana Paula de Andrade Trubbianelli Apresentação  A Gestão Estratégica de RH é um conjunto de práticas e ferramentas apoiadas em políticas e normas estabelecidas e reconhecidas com o objetivo objeti o de assegurar asseg rar o continuado contin ado desenvolvimento, comprometimento e valorização das pessoas envolvidas na manutenção, p ç , no crescimento e na obtenção do sucesso dos negócios, sempre buscando atingir os melhores…

LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL DISCIPLINA: HABILIDADES GERENCIAIS O que é Cultura Organizacional? Segundo Robbins (1999) Cultura Organizacional é um termo descritivo relacionado a como os empregados percebem características da cultura de uma organização, não se eles gostam ou não dela. É um sistema de significados e características partilhados, mantido por seus membros, que distingue a organização de outras organizações, um conjunto de características chave que a…

Análise da Situação e Planejamento ­ Passo 3 5. Cultura Organizacional ­ Passo 4 6. Prévio das negociações ­ Passo 5 7. Proposta Final ­ Passo 6 Referências Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO Estamos vivendo um período de muitas mudanças na sociedade, onde as pressões econômicas, sociais, políticas, tecnológicas, culturais e educacionais estão gerando de forma contundente mudanças nas vidas das pessoas, no desempenho das organizações, das sociedades e dos países. É estudando todas essas…

Novas Tecnologias do Trabalho Cultura, Organizações e Política SOCIOLOGIA Identificar o conceito de cultura; Aula 3 Cultura, Organizações e Política Cultura: primeiro conceito O “sentido mais comum que o termo possui em nossa sociedade: é o de que o homem que tem cultura é um homem “culto”. É aquele que “cultiva” (no sentido de desenvolver, praticar, cultuar) a inteligência, as artes e o conhecimento presente nos livros”. ... A importância das organizações…

Segundo Robbins (2005) a cultura organizacional começa quando os costumes, as tradições e a maneira de fazer as coisas deram certo, ou seja, o que a organização obteve sucesso com o que foi feito. O papel dos fundadores é fundamental, pois eles tem uma visão geral daquilo que a organização deve ser. Eles iniciam a organização a partir de suas crenças e seus valores. Para se identificar a cultura de uma organização Deal & Kennedy (apud Schein, 2001) sugere dois tipos de…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração RECURSOS HUMANOS II: cultura, clima, recompensas, remineração e incentivos. Aluna: Carioca 2013 1. Introdução Pode-se dizer que organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas onde, devido a limitações pessoais, os indivíduos são levados a