centralização,descentralização e Cultura organizacional

Universidade Estadual do Piauí
Centro de Ciências Sociais e Aplicadas
Curso: Bacharelado em Administração
Disciplina: Sociologia Aplicada A Administração
Professora: Alvino

CENTRALIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E A CULTURA DAS ORGANIZAÇÕES

Bruno Diego, Felipe Ramon, Kaelson Bruno, Iury silva, Leylson Santos, Alyson Nascimento

TERESINA-PIAUÍ
2014
CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

Por trás dos modelos centralizados e descentralizados da organização do poder dentro das empresas, podemos perceber a forte influência da cultura organizacional. Pois é a cultura das organizações que em geral, rege o modelo a ser seguido por cada organização. Para entendermos o motivo de a cultura ter vital importância na tomada de decisões dentro da empresa, precisamos primeiro entender o conceito de cultura organizacional e algumas de suas características. Cultura organizacional pode ser definida como sendo um conjunto de valores e crenças, que um determinado grupo de indivíduos que fazem parte de uma mesma organização tem em comum. Esses valores e crenças afetam tanto a estrutura da organização como também o comportamento de todos que dela fazem parte. Tomemos como exemplo o membro fundador de uma empresa, ao fundá-la ele automaticamente leva para dentro da instituição os seus princípios, os quais ele adquiriu com as experiências que teve ao longo da vida. Esses princípios é que vão definir a empresa no primeiro momento, com a entrada de novos membros no empreendimento esses devem que se adequar as normas preestabelecidas pelos princípios do fundador, isso inclui a vestimenta, a linguagem utilizada, o tratamento para com os clientes, horários, higiene, entre outros. Mesmo os novos membros tendo que se adequar as normas da empresa, eles levam consigo suas próprias experiências e com o passar do tempo até essas experiências podem ser passadas para a